當(dāng)前位置:評(píng)價(jià)網(wǎng) > 大學(xué)排行榜 > 評(píng)價(jià)與管理 季刊 > 2011-第2期 > 正文 |
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大學(xué)需要有反思精神
劉道玉
清華,您好!
清華大學(xué)即將迎來百年華誕的喜慶,我借此機(jī)會(huì),向清華大學(xué)的師生員工表示衷心的祝賀:祝賀你們?cè)谶^去所取得的巨大成就!向?yàn)檫@些成就做出貢獻(xiàn)者們表示崇高的敬意!希望你們百尺竿頭,更上一層樓!
在中國,清華大學(xué)有著“中國麻省理工”之稱的美譽(yù),說明貴校在人們心目中的地位和分量。我也一直認(rèn)為,清華大學(xué)是我國重點(diǎn)大學(xué)的“排頭兵”,是最有希望最早建成的世界一流大學(xué)之一。這說明,貴校重任在肩,千萬不要辜負(fù)了自己所承擔(dān)的重大使命。
十分巧合的是,今年美國麻省理工學(xué)院也迎來了建校150周年的紀(jì)念,我看了兩校為慶祝校慶的安排,這不能不引起我的反思。據(jù)麻省理工學(xué)院宣布:“自1月7日至6月5日,將舉行一系列盛大的慶?;顒?dòng),在持續(xù)150天的校慶中,麻省不但要向以往的成就和貢獻(xiàn)者致敬,而且將舉行嚴(yán)肅的反思活動(dòng),思考如何繼續(xù)走近研究的前沿及世界面臨的最緊迫的問題。”
然而,清華大學(xué)百年校慶的籌備工作,早在5年以前就成立了籌備委員會(huì),后又改為組織委員會(huì),下設(shè)11個(gè)專項(xiàng)工作組。此外,還成立了發(fā)展委員會(huì)和顧問委員會(huì),3年以前就開始了1000天的倒計(jì)時(shí)活動(dòng)?;I備工作不謂不充分,輿論不謂不大。可是,整個(gè)校慶活動(dòng)依然沒有擺脫傳統(tǒng)格式化的思維窠臼——大造輿論,邀請(qǐng)名人捧場,極盡評(píng)功擺好之能事。自去年以來,該校就開展了“百年賦”、“我愛清華”、“百年清華、行健不息”、“兩岸同心”等活動(dòng),而且還把輿論造到了國外去了。去年,該校派代表團(tuán)訪日,舉行了“東京大學(xué)—清華大學(xué)周”和“早稻田—清華大學(xué)日”活動(dòng)。在美國的造勢(shì)的范圍更大,先后在加州大學(xué)柏克萊分校舉辦了“清華周”,在芝加哥大學(xué)、麻省理工、哥倫比亞舉辦了“清華日”,在哈佛大學(xué)舉辦了“清華大學(xué)與哈佛大學(xué)學(xué)生論壇”。
但是,我卻沒有看到清華大學(xué)有任何一項(xiàng)反思活動(dòng),更沒有像麻省那樣“嚴(yán)肅的反思”,這就是清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院之間在思想境界上的巨大差距。
德國哲學(xué)家黑格爾對(duì)反思有過很多的論述,他說:“哲學(xué)認(rèn)識(shí)的方式只是一種反思”。:因此,反思是人類認(rèn)識(shí)事物的工具,要深刻地認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),就必須進(jìn)行反思。不經(jīng)過深刻的反思,就不能吸取發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),就不能認(rèn)清教育的規(guī)律,不能成為一個(gè)清醒的領(lǐng)導(dǎo)者,也就不能使我國高等教育走上健康的發(fā)展道路。
既然沒有看到清華大學(xué)的反思,那么我作為一名老年教育工作者,出于責(zé)任感的驅(qū)使,不妨替你們作一點(diǎn)點(diǎn)反思,但愿是“逆耳的忠言”。
首先,一流大學(xué)應(yīng)當(dāng)選擇什么樣的校長?這個(gè)問題的答案本來是很清楚的,一流大學(xué)應(yīng)當(dāng)選擇一流的教育家當(dāng)校長,但是這個(gè)問題包括清華大學(xué)在內(nèi)的各重點(diǎn)大學(xué)都沒有解決好。為了說明問題,我不得不重提5年前發(fā)生在清華的一件事。2005年5月11日,清華大學(xué)校長主持臺(tái)灣親民黨主席宋楚瑜的演講,演講完畢贈(zèng)送禮品時(shí),校長念黃遵憲的《贈(zèng)梁任父同年》詩時(shí),由于不認(rèn)識(shí)小篆的“侉”字而語塞,并進(jìn)一步導(dǎo)致舉止失措,把贈(zèng)送禮物說成了“捐贈(zèng)禮物”,接受對(duì)方禮品后又忘記說聲“謝謝”。這本來是很莊嚴(yán)的場合,卻鬧出了大笑話,并遭到了普遍的批評(píng)。漢語言文字博大精深,誰都有念錯(cuò)字的時(shí)候,我也念過錯(cuò)字。我們無意苛求科學(xué)家要會(huì)認(rèn)識(shí)篆體字,一定要懂得古詩文,但作為大學(xué)校長必須具有較高的人文素質(zhì)。對(duì)此,著名的文化學(xué)大師王元化先生在逝世前曾批評(píng)說:“大學(xué)校長由對(duì)人文科學(xué)茫然不曉的理科教授擔(dān)任,而此種現(xiàn)象導(dǎo)致大學(xué)文科奄奄無生氣,人文精神的失落。”這件事并不能怪罪校長,而只是暴露了我們遴選大學(xué)校長標(biāo)準(zhǔn)和方法上存在的問題,如果把遴選校長的權(quán)力交給學(xué)校的教授委員會(huì),相信他們能夠選舉出符合教育家標(biāo)準(zhǔn)的校長。
其實(shí),在清華大學(xué)的歷史上,曾經(jīng)有過許多杰出的校長,如梅貽琦、蔣南翔、劉達(dá)、劉冰等,從治校的實(shí)踐中,他們要么成了學(xué)者化的職業(yè)校長,或者是革命化的職業(yè)校長。梅貽琦先生是留美的物理學(xué)博士,他的成名并不是因?yàn)樗遣┦炕蚴窃菏浚ㄊ攀狼耙荒昱_(tái)灣中央研究院才授予他院士頭銜),而是反映他的教育理念的一句話:“大學(xué)乃大師之謂也,而非大樓之謂也”,至今仍然被我國教育界所傳誦!這幾位校長作為著名的教育家,其業(yè)績和教育思想,都已載入我國高等教育史冊(cè)。對(duì)比起來,自80年代開始,清華大學(xué)的歷任校長都是院士,他們都是雙肩挑的學(xué)者,不能專心致志地把全部智慧和精力用于辦好學(xué)校,因此他們都沒有成為有影響的教育家。陶行知先生在85年以前曾說過:“做一個(gè)學(xué)校的校長,談何容易!說得小些,他關(guān)系到千百人的學(xué)業(yè)前途;說得大些,他關(guān)系到國家與學(xué)術(shù)之興衰。這種事業(yè)之責(zé)任,不值得一個(gè)整個(gè)(指心無旁騖)的人去擔(dān)負(fù)嗎?”問題就在這里,我國現(xiàn)在不僅校長,而且有些部處長也搞雙肩挑,他們?cè)趺纯赡茏龅?ldquo;魚和熊掌二者得兼”呢?因此,清華應(yīng)當(dāng)珍惜自己的經(jīng)驗(yàn),選拔那些教育家當(dāng)校長,心無旁騖地領(lǐng)導(dǎo)和管理好學(xué)校。也許,也有些院士符合校長的要求,但必須放棄學(xué)術(shù)研究,要以學(xué)校的利益為最高的利益,絕不能利用校長的資源營建個(gè)人的學(xué)術(shù)汕頭,像世界那些著名大學(xué)校長一樣,做一個(gè)專心致志的職業(yè)化校長。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),從國家部委或省市的領(lǐng)導(dǎo)人中,選拔那些既受過良好教育(假博士不要)又有民主作風(fēng)的人,到部分大學(xué)擔(dān)任校長,也許比直接從教授中選拔要更好一些。
第二,應(yīng)當(dāng)樹立什么樣的大學(xué)精神?在清華大學(xué)的介紹中說:“學(xué)校精神:獨(dú)立之精神,自由之思想”。在清華大學(xué)的百年校史上,的確存在著怎樣的精神,正是這種精神蘊(yùn)育出了大批翹楚和大師級(jí)的人物??上?,這種精神并沒有繼承下來,無論是獨(dú)立也好,或是自由也好,恐怕都只是停留在口頭上。請(qǐng)問:你們對(duì)教育部有自己的獨(dú)立自主權(quán)嗎?你們又給了學(xué)校的教授和學(xué)生們多少的獨(dú)立和自由呢?如果你們真的有獨(dú)立和自由之精神,那陳丹青先生又怎么會(huì)辭職呢?反倒是,他離開清華以后,才真正獲得了創(chuàng)作上的獨(dú)立和自由,這難道不值得你們認(rèn)真的反思嗎? |
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