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企業(yè)熱情學校冷 校企合作如何避免“單相思”
作者:林潔 閻冰  來源:中國青年報 發(fā)布時間:2010-11-09 11:58

校企聯(lián)合主導型合作辦學是今后高職院校主要的生存方式,但——

校企合作如何避免“單相思”

  校企合作是職業(yè)教育的必由之路,也是職業(yè)教育界的共識,但是常見的卻是校企合作的“單相思”。企業(yè)發(fā)聲:謀求校企合作,我們很孤獨。學校慨嘆:實現(xiàn)校企合作,一個巴掌拍不響。

  在近日由廣東嶺南職業(yè)技術學院舉辦的“全球化背景下校企深度融合機制體制探討”會上,各方提出了校企合作“雙主體”理念,希望開辟校企“聯(lián)姻”的深度融合之路。

  校企合作:剃頭挑子一頭熱

  “我們的校企合作在‘單相思’的困惑里徘徊了很久。企業(yè)覺得他們想合作,學校很冷;學校想謀求合作,但是認為企業(yè)缺乏社會責任感。在校企合作問題上,我們做了很多調研,發(fā)現(xiàn)學校謀求校企合作時‘葉公好龍’,很多企業(yè)尤其是高端企業(yè)合作無門。龍來了,我們的高校是否有胸懷接納?”教育部高教司高職高專處處長范唯向職業(yè)院校領導拋出了這樣的問題。

  在進行校企合作的嘗試中,中興通訊NC教育管理中心總經理張勇的回應具有典型性。他說:“校企合作之初,我們很孤獨。我們非常反感學校與企業(yè)完成掛牌后校企合作就到了終點。”

  “我們已經等得太久了,校企深度融合在21世紀教育的第二個十年里,一定要進行。只要是符合市場經濟需求的、符合企業(yè)需求的、符合學生需求的,所有的政策能不能盡快討論、盡快確定、盡快推進。”中信3G學院院長陳鍵洲對校企深度融合熱切期盼。

  企業(yè)界對校企融合的熱忱可見一斑,在全球化趨勢下的今天,謀求深度校企合作已經成為企業(yè)和學校的共同選擇,學校也在作著深度思考和積極探索。

  南京職業(yè)技術學院院長張旭翔反思:他們沒有把握企業(yè)的內在需求,合作的關鍵還是把握企業(yè)對于職業(yè)教育的內在需求,尋求長效的合作途徑。“我們要轉變觀念:校企聯(lián)合主導型合作辦學不是一般的教學模式,而是今后高職院校主要的和基本的存在方式。”廣東嶺南職業(yè)技術學院院長俞仲文說。

  如此看來,校企合作并非“單相思”,而是兩情相悅下的聯(lián)姻,如何談好這場“戀愛”,才是關鍵。

  校企“聯(lián)姻”,先要選對郎。當然,企業(yè)和高校的“擇偶標準”各有不同。

  “我們想和有企業(yè)化運營思路、關注內涵建設的學校合作,最像企業(yè)的學校是最理想的合作對象。”張勇表示,校長與企業(yè)家的合作是校企融合的初級階段,教師與工程師的合作是校企融合的中級階段,學生與員工的合作是校企融合的高級階段。

  “我們愿意和主體化運營、與學校辦學定位相一致的企業(yè)合作。”遼寧裝備制造學院院長姜軍說,“我們與國有大中型企業(yè)合作時會考慮他們是不是符合我們的專業(yè)要求。合作完成后,我們的實訓基地,就是他們的生產基地。”

 校企“聯(lián)姻”,誰當家

  校企“聯(lián)姻”后如何實現(xiàn)學校和企業(yè)的管理,俞仲文院長表示,“這個不存在誰當家的問題,家事當然是夫妻倆商量著辦。‘雙主體’辦學模式,就是這個問題的解決辦法。”

  “校企合作的模式可以多種多樣,而選擇適合全球化發(fā)展趨勢、適合中國國情、適合各個院校實際情況的模式仍然是不易之事。各個高職院校在校企融合的路上,應探索出各自的道路。不僅考慮企業(yè)的崗位知識需求,更看重這個崗位今后的轉移能力以及可持續(xù)發(fā)展能力。整合資源,壯大學校實力:以資源換資源,以服務換資源,沒有資源、沒有服務,可以空手套白狼搞資源。”俞仲文說。

  記者在采訪中了解到,俞仲文提出的雙主體,是高職院校組織架構轉變的根本,由單主體組織架構變成雙主體組織架構。即選擇若干有代表性的全球化企業(yè)作為雙主體成員;設立雙院長、雙系主任、雙工業(yè)中心主任、雙專業(yè)主任制度;建立由政府、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)、學校代表參與的高職院校管理委員會或理事會,統(tǒng)籌管理校企合作辦學事宜。

  “雙主體”中企業(yè)和學校共同關注的話題是“雙師”。嶺南職業(yè)技術學院副校長李峻解釋說:“‘雙師’不是培訓十天拿一本‘雙師證’就是雙師,對于學生的培養(yǎng),師資是重要的因素。要真正做到教師既是學校的老師又是企業(yè)的員工,企業(yè)的員工既是員工又是老師。能真正用未來的技術培養(yǎng)現(xiàn)在的學生,而不是用現(xiàn)在的甚至是過去的技術培養(yǎng)未來的學生。”

  張勇也提出了這個問題,“在通信專業(yè)上,我們發(fā)現(xiàn)課程設置還是10年前的水平,教育落后于發(fā)展。我們有專業(yè)的系統(tǒng)的教程,通過對教師的培訓,實現(xiàn)知識的更新。要采取混編師資的方式,使大學教師到企業(yè)接受企業(yè)培訓師的訓練,把校企融合的‘雙師’理念落到實處。”

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