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本報(bào)記者 聶揚(yáng)飛本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 李 浩 理性擇業(yè)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

從公考的千軍萬(wàn)馬中殺出重圍，最終成為百里挑一、千里挑一的幸運(yùn)兒。但這一崗位是否一定適合每一個(gè)人呢？記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中，不少公務(wù)員()對(duì)自己的境遇并不滿意。

劉剛在今年的公務(wù)員考試中，考上了我省北方某縣檢察院。由于單位的工作多，人手不夠，他被通知提前上崗，工作的忙碌狀況大大超出他的預(yù)想。 “太忙了，每天都要加班，根本沒(méi)有想像中那樣清閑。 ”劉剛說(shuō)。

與劉剛有同樣感受的，還有2009年考入蕪湖某區(qū)機(jī)關(guān)的小張。他說(shuō)：“每天做的都是一些程序性的工作，沒(méi)有任何創(chuàng)造性，感覺(jué)以前學(xué)的專業(yè)知識(shí)發(fā)揮不出作用，因此對(duì)現(xiàn)在的工作也沒(méi)有了激情。 ”

“每月工資扣除五險(xiǎn)一金是3000元錢，福利也不多，現(xiàn)在花錢我都要算著花。 ”對(duì)于社會(huì)上一直津津樂(lè)道的高工資、高福利，小張并不認(rèn)可，“而且機(jī)關(guān)里級(jí)別晉升渠道單一，升職太慢，很多時(shí)候是論資排輩熬資歷。 ”

“職業(yè)選擇應(yīng)當(dāng)理性，不能僅憑社會(huì)傳聞而入行。 ”省內(nèi)某知名公考機(jī)構(gòu)指導(dǎo)老師趙建波介紹，此前有過(guò)統(tǒng)計(jì)，只有萬(wàn)分之四的公務(wù)員能夠升到省部級(jí)，不到1%的公務(wù)員能升到司局級(jí)，未來(lái)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)壓力不亞于“萬(wàn)人過(guò)獨(dú)木橋”。如果不具備高度的政治覺(jué)悟和科學(xué)健康的心態(tài)，沒(méi)有勝任公務(wù)員工作的素質(zhì)和能力，忽視自身素質(zhì)和條件，一起去擠這座“獨(dú)木橋”，即使僥幸成功，也不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。 “與其他職業(yè)一樣，公務(wù)員同樣面臨正確選擇和適應(yīng)的問(wèn)題”。

哪些學(xué)生適合走公務(wù)員之路？趙老師認(rèn)為，首先要對(duì)公務(wù)員這個(gè)職業(yè)有正確的理解，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念。還要具備公務(wù)員職業(yè)所要求的基本素質(zhì)和能力，如較強(qiáng)的文字能力、組織協(xié)調(diào)能力、總結(jié)提煉能力等。最重要的是，能做好接受基層艱苦環(huán)境磨煉的心理準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)從基層干起，用實(shí)實(shí)在在的努力和成績(jī)拓展自己的人生之路。 深化改革，消除認(rèn)識(shí)盲區(qū)

“破除公務(wù)員職業(yè)崇拜，首先要從破除‘終身制’做起。”省行政學(xué)院教授昂永生認(rèn)為，要加大對(duì)干部人事制度改革力度，建立嚴(yán)格的公務(wù)員考核機(jī)制和淘汰機(jī)制，逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，將“終身制”變成“合同制”，把“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”，這樣才能讓“公考”回歸理性。

據(jù)省公務(wù)員局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近幾年國(guó)家層面已制定實(shí)施了聘任制公務(wù)員管理試點(diǎn)辦法、新錄用公務(wù)員試用期管理辦法等多項(xiàng)法規(guī)，不合格的公務(wù)員可以被辭退。比如，2011年試行的新錄用公務(wù)員試用期管理辦法就規(guī)定，新錄用公務(wù)員在一年試用期考核不合格的將取消錄用。可以預(yù)期，未來(lái)該領(lǐng)域的改革力度還將進(jìn)一步加大，分類管理和聘任制試點(diǎn)工作也將更加深化。

這位負(fù)責(zé)人同時(shí)表示，當(dāng)前社會(huì)上對(duì)公務(wù)員群體的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū)，比如：不少人將一些發(fā)達(dá)地區(qū)、職位比較高的公務(wù)員的待遇當(dāng)成所有公務(wù)員的待遇，把某些公務(wù)員的灰色收入也當(dāng)成所有公務(wù)員的普遍行為。實(shí)際上，隨著黨政機(jī)關(guān)改革的深入，以及各方面監(jiān)督力度的加強(qiáng)，公務(wù)員的收入越來(lái)越規(guī)范透明。同時(shí)，隨著政府推行減員增效、定崗定編定責(zé)的改革，公務(wù)員也都開(kāi)始有相對(duì)明確的績(jī)效考核制度，工作壓力明顯增加。

“公考熱”降溫是大勢(shì)所趨。采訪中，不少基層群眾表示，希望加大對(duì)公務(wù)員權(quán)力的監(jiān)督和制約，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。公務(wù)員不應(yīng)當(dāng)一考定終身，應(yīng)該樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，讓公務(wù)員在服務(wù)中不斷接受百姓的考核。更重要的是，對(duì)公務(wù)員體制進(jìn)行改革，消除體制內(nèi)外的差異，從養(yǎng)老、醫(yī)療、住房及收入分配等方面建立全社會(huì)統(tǒng)一的制度，消除公務(wù)員的隱形福利。 “當(dāng)企事業(yè)單位職工與公務(wù)員在待遇、保障、提升上的差距明顯縮小，人們的職業(yè)選擇自然就會(huì)更加多元與分散。 ”人力資源專家分析認(rèn)為。 扶持創(chuàng)業(yè)，拓展廣闊天地

“選擇自己創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)造出屬于自己的一份精彩。 ”日前，在懷遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，安徽虹泰磁電有限公司董事長(zhǎng)余濤自豪地介紹，2011年從北京大學(xué)匯豐商學(xué)院畢業(yè)后，他并沒(méi)有像大多數(shù)同學(xué)那樣選擇參加公考，而是利用技術(shù)自主創(chuàng)業(yè)。如今公司發(fā)展良好，預(yù)計(jì)明年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元。

“年輕人應(yīng)該是有朝氣有闖勁的群體，在擇業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)把能夠發(fā)揮自己的專業(yè)和特長(zhǎng)的崗位作為自己擇業(yè)的首選，如果僅僅為了貪圖穩(wěn)定放棄理想，都去選擇機(jī)關(guān)從事行政工作，一定程度上埋沒(méi)了青年的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力。 ”合肥學(xué)院的就業(yè)指導(dǎo)老師李婷婷說(shuō)。

在李婷婷看來(lái)，公務(wù)員只是眾多社會(huì)職業(yè)的一種，公務(wù)員從事的是社會(huì)管理工作，提供公共服務(wù)，客觀上講，公務(wù)員提供的公共服務(wù)本身并不創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，只是在現(xiàn)有存量財(cái)富中進(jìn)行調(diào)配，從而實(shí)現(xiàn)更好的分配，促進(jìn)更快地增長(zhǎng)。而增量的財(cái)富，則需要更多的人在社會(huì)上創(chuàng)業(yè)。如果把優(yōu)秀的人才都集中在政府部門，會(huì)導(dǎo)致直接創(chuàng)造財(cái)富環(huán)節(jié)的優(yōu)秀人才短缺，甚至可能影響到社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展的活力。

“大學(xué)生為何不選擇自己創(chuàng)業(yè)？不僅是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身存在風(fēng)險(xiǎn)，更缺乏足夠的扶持和幫助。 ”省社科院研究員王開(kāi)玉認(rèn)為，目前我國(guó)大部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，投資收益率明顯呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如果沒(méi)有適宜或領(lǐng)先的技術(shù)、有效的管理方法、足夠的資金規(guī)模、良好的人脈關(guān)系，投資創(chuàng)業(yè)很難有勝算。這些對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生，都屬于很難突破的瓶頸。

王開(kāi)玉建議，一方面，大學(xué)生要善于適應(yīng)市場(chǎng)需要，理性選擇創(chuàng)業(yè)方向，進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和完善。另一方面，政府要出臺(tái)更有操作性的扶持政策，建立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)納入民生工程，投資建立一些綜合型培訓(xùn)基地，努力培育更多大學(xué)生“創(chuàng)一代”，讓他們?cè)诠贾庥懈嗟倪x擇。