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“我喜歡在一線工作，那里有我成長所需要的土壤。” ——謝邦鵬

謝邦鵬如今所從事的工作，多少讓人覺得有些大材小用。這個本科、碩士、博士3個教育階段均與清華大學(xué)()捆綁在一起的青年才俊，如今不過是國網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司運檢部下，變(配)電二次運檢一班的小班長。

與他同一年從清華大學(xué)電機工程與應(yīng)用電子技術(shù)系走出來的同學(xué)，有的出國深造，有的進入電力相關(guān)科研院所做研究，有的到高校當(dāng)起了教師，還有的早已在福建、廣東等地的電力系統(tǒng)內(nèi)走上管理崗位。而同樣出身“名門”的謝邦鵬，卻老老實實地行走在上海的大街小巷，驗收設(shè)備、檢修設(shè)備、排除電力故障、改造老舊設(shè)備。

從2008年博士畢業(yè)至今，他已經(jīng)在國網(wǎng)上海浦東供電公司繼電保護班組的最前線干了整整6年。直到最近，他的故事被上海媒體挖掘出來。

新聞一經(jīng)傳播，有網(wǎng)友評論這是“典型的大材小用”。但實際上，中國青年報記者經(jīng)采訪發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)一線從業(yè)的經(jīng)歷或許正是“高大上”的工科博士們亟須補上的一門實踐課。

到一線去，怎么就成了“另類選擇”

很多人不理解，一個讀了20多年書的高才生，為什么會在畢業(yè)后選擇去一線，而且一待就是6年；謝邦鵬其實也不理解，一個電力相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的博士生，到電力工程的基層去把理論轉(zhuǎn)化為實踐，究竟有什么好奇怪的？

實際上，在攻讀博士階段，謝邦鵬就已經(jīng)想好，要盡可能把理論應(yīng)用于實踐。他的博士生導(dǎo)師、中國電力系統(tǒng)泰斗級學(xué)者盧強也是這么認為。

與大多數(shù)人印象中“天天悶頭搞學(xué)術(shù)”不同，謝邦鵬的博士生經(jīng)歷，并沒人們想象中那么枯燥。導(dǎo)師盧強擅長電力系統(tǒng)控制理論研究以及智能調(diào)度系統(tǒng)研究，老師的研究本身，就是與電力系統(tǒng)的需求和現(xiàn)實緊密聯(lián)系在一起的，他的研究成果已廣泛應(yīng)用于世界各地的電力系統(tǒng)中。

謝邦鵬在讀博期間就跟著老師到上海做項目，選擇上海、選擇一線，遠不是常人口中所說的“吃不到葡萄說葡萄酸”的那種無可奈何。除了國網(wǎng)上海市電力公司的聘用合同，謝邦鵬還收到過國網(wǎng)公司總部和老家國網(wǎng)四川省電力公司的Offer。如果選擇去另外兩家公司，他很有可能在研究部門專門做研究，也有可能成為某個部門的小頭頭，但他卻決定去上海。

“我喜歡在一線工作，那里有我成長所需要的土壤。”對這個本科、碩士、博士都在清華念的“三清”博士而言，他比任何人都清楚，一個博士，需要補什么課、在哪里可以補上這門課，“實踐要多一些，越多越好”。

他的決定，也得到了導(dǎo)師、中科院院士盧強的認同。在一次國網(wǎng)上海浦東供電公司內(nèi)部舉辦的大會上，盧強以現(xiàn)場錄音的形式，力挺已經(jīng)從自己手下畢業(yè)多年的謝邦鵬，“我支持并贊成具有高等學(xué)歷之才俊，厲行于生產(chǎn)一線，使所學(xué)理論知識運用于生產(chǎn)實際，這不僅不是輕用人才，反而是歷練和造就能擔(dān)當(dāng)未來大任的精英之正道。”

老先生的意思很明確，成為能擔(dān)當(dāng)大任的精英，需要生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，哪怕你是傳說中的“清華博士”、“院士門生”。

博士到一線，一樣變“菜鳥”

事實證明，“到一線去”的決定是對的。在變(配)電二次運檢一班，初來乍到的清華博士，雖然成了吃癟的“菜鳥”，卻收獲了難得的“讀懂一線生產(chǎn)”的機會。

2009年年初，謝邦鵬第一次跟著所在班組的老師傅到一線工作時，全程“傻站”在一旁。這些操作性極強的工作，直接把這個滿腦子裝著創(chuàng)新理論和知識的博士生打懵了，“什么工作都搭不上手”。

但在一線待了6年以后，這個博士顯然已經(jīng)可以獨當(dāng)一面了。

謝邦鵬所在的變(配)電二次運檢一班，聽上去沒什么特別，實際上在浦東地區(qū)的供電保障中扮演著重要角色。這個班組的管轄區(qū)域包括上海自貿(mào)區(qū)、迪斯尼園區(qū)、張江高科技園區(qū)、浦東國際機場等重要地區(qū)。一個小小的設(shè)備故障，如果處理不當(dāng)、設(shè)備動作不正確，都有可能造成大面積停電，影響居民生活、企業(yè)生產(chǎn)。

謝邦鵬總是隨身帶著一本皺巴巴的筆記本，在這個本子上，密密麻麻記錄著他每天要干的事和工作要點。這樣的本子，謝邦鵬有20多本。早些年時，主要記錄各種專業(yè)知識、操作規(guī)程、使用說明書、簡易圖紙等內(nèi)容；最近一年多，他逐漸參與到一些工程和部門事務(wù)管理的工作中，記錄最多的，是每天的工作、會議，等等。

他從不諱言自己就是一個“學(xué)霸”。各種繁瑣的說明書、復(fù)雜的工作流程圖他總能很快記住，并將這些所學(xué)及時運用到一線生產(chǎn)中。剛進班組那會兒，因為缺乏實踐經(jīng)驗，他總是主動向班長“要活干”，單位規(guī)定下午5點下班，他經(jīng)常主動加班到晚上七八點，很快他就成了班組里的“勞模”——擰螺絲最多、接線頭最多、看圖紙最多、做筆記最多。

這些是任何博士階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容都無法替代的。

有實踐經(jīng)驗的“博士”，才能大行其道

在一線工作時間長了，謝邦鵬開始展現(xiàn)出“高技能人才”的水準(zhǔn)來了。他終于有了“高大上”的機會，只不過，所有這些“高大上”的研究、創(chuàng)新，主要都來自最一線、最基層。最近3年，他主導(dǎo)或以主要參與者身份完成了27項具有專利的小發(fā)明；5年時間，發(fā)表中英文論文8篇。

盡管在公司及班組管理領(lǐng)域、變配電設(shè)備研究領(lǐng)域、和一線實踐操作領(lǐng)域等他都有創(chuàng)新發(fā)明的實例，但最令他自豪的不是那些“高大上”的大項目，而是幾個對一線工作有幫助的小發(fā)明、小革新，“能廣泛用在一線的設(shè)計發(fā)明，才是真正有用、有生命力的設(shè)計發(fā)明”。

生產(chǎn)一線，電力系統(tǒng)的工人師傅調(diào)換電磁繼電器，過去總會發(fā)些牢騷，因為螺絲的“腿”太長，用鉗子擰非常麻煩，費時又費力，也買不到現(xiàn)成的工具。謝邦鵬發(fā)現(xiàn)后，帶領(lǐng)身邊的幾個小伙伴，利用業(yè)余時間做了新設(shè)計，開發(fā)出一套電氣化組合式裝卸工具。這套量身定制的工具，解決了一線工人實際工作中存在多年的麻煩，拆一套設(shè)備能節(jié)約近1小時。

電力系統(tǒng)在供電過程中，不可避免會存在一些“線損”。如果監(jiān)測到“線損”大了，公司就要派人去檢查、維護，以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、偷電等情況，挽回供電損失。但在以往，這個“大”究竟是多“大”，并沒有一個科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，一般都是靠工作人員“毛估”。

這時，謝邦鵬的專業(yè)派上了用場。他的博士論文就是關(guān)于“電力系統(tǒng)優(yōu)化控制”的。線損問題其實也有共通之處。每一條電線都有線損，但供電公司人力有限、成本有限，他想算一算，究竟線損達到多大值后，派人去維修是較劃算的。他作出了一套估算工程式，套用這套公式可算出最合理的線損臨界值。

此外，他還和同事設(shè)計了“遙控投退重合閘”系統(tǒng)，免去了一線人員頻繁到現(xiàn)場“投入、退出”重合閘的麻煩。最近，他作為公司骨干，參與到國電總公司課題《大型城市電網(wǎng)高可靠供電模式與故障應(yīng)對關(guān)鍵技術(shù)研究》中，負責(zé)搶修一體化、配電自動化、帶電作業(yè)、微網(wǎng)運行檢修等方面的研究。

實際上，在一線，謝邦鵬從未有過“大材小用”的感覺，相反，正是一線工作的經(jīng)歷，給了他更多、更實際的施展才華的機會。

記者了解到，在國網(wǎng)上海浦東供電公司，如今每一名剛進公司的新人，不論是不是高學(xué)歷或研究型人士，都要求先到電力一線鍛煉?；钴S在電力運行、維護一線的青年大多是本科及以上學(xué)歷者，結(jié)合自身興趣和公司發(fā)展需要，他們未來可朝著行政管理、技術(shù)能手、專家領(lǐng)軍等多個方向發(fā)展。