謝邦鵬在工作中。張銳楠攝
“我喜歡在一線工作,那里有我成長(zhǎng)所需要的土壤。” ——謝邦鵬 謝邦鵬如今所從事的工作,多少讓人覺(jué)得有些大材小用。這個(gè)本科、碩士、博士3個(gè)教育階段均與清華大學(xué)捆綁在一起的青年才俊,如今不過(guò)是國(guó)網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司運(yùn)檢部下,變(配)電二次運(yùn)檢一班的小班長(zhǎng)。 與他同一年從清華大學(xué)電機(jī)工程與應(yīng)用電子技術(shù)系走出來(lái)的同學(xué),有的出國(guó)深造,有的進(jìn)入電力相關(guān)科研院所做研究,有的到高校當(dāng)起了教師,還有的早已在福建、廣東等地的電力系統(tǒng)內(nèi)走上管理崗位。而同樣出身“名門(mén)”的謝邦鵬,卻老老實(shí)實(shí)地行走在上海的大街小巷,驗(yàn)收設(shè)備、檢修設(shè)備、排除電力故障、改造老舊設(shè)備。 從2008年博士畢業(yè)至今,他已經(jīng)在國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司繼電保護(hù)班組的最前線干了整整6年。直到最近,他的故事被上海媒體挖掘出來(lái)。 新聞一經(jīng)傳播,有網(wǎng)友評(píng)論這是“典型的大材小用”。但實(shí)際上,中國(guó)青年報(bào)記者經(jīng)采訪發(fā)現(xiàn),在生產(chǎn)一線從業(yè)的經(jīng)歷或許正是“高大上”的工科博士們亟須補(bǔ)上的一門(mén)實(shí)踐課。 到一線去,怎么就成了“另類(lèi)選擇” 很多人不理解,一個(gè)讀了20多年書(shū)的高才生,為什么會(huì)在畢業(yè)后選擇去一線,而且一待就是6年;謝邦鵬其實(shí)也不理解,一個(gè)電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的博士生,到電力工程的基層去把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,究竟有什么好奇怪的? 實(shí)際上,在攻讀博士階段,謝邦鵬就已經(jīng)想好,要盡可能把理論應(yīng)用于實(shí)踐。他的博士生導(dǎo)師、中國(guó)電力系統(tǒng)泰斗級(jí)學(xué)者盧強(qiáng)也是這么認(rèn)為。 與大多數(shù)人印象中“天天悶頭搞學(xué)術(shù)”不同,謝邦鵬的博士生經(jīng)歷,并沒(méi)人們想象中那么枯燥。導(dǎo)師盧強(qiáng)擅長(zhǎng)電力系統(tǒng)控制理論研究以及智能調(diào)度系統(tǒng)研究,老師的研究本身,就是與電力系統(tǒng)的需求和現(xiàn)實(shí)緊密聯(lián)系在一起的,他的研究成果已廣泛應(yīng)用于世界各地的電力系統(tǒng)中。 謝邦鵬在讀博期間就跟著老師到上海做項(xiàng)目,選擇上海、選擇一線,遠(yuǎn)不是常人口中所說(shuō)的“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”的那種無(wú)可奈何。除了國(guó)網(wǎng)上海市電力公司的聘用合同,謝邦鵬還收到過(guò)國(guó)網(wǎng)公司總部和老家國(guó)網(wǎng)四川省電力公司的Offer。如果選擇去另外兩家公司,他很有可能在研究部門(mén)專(zhuān)門(mén)做研究,也有可能成為某個(gè)部門(mén)的小頭頭,但他卻決定去上海。 “我喜歡在一線工作,那里有我成長(zhǎng)所需要的土壤?!睂?duì)這個(gè)本科、碩士、博士都在清華念的“三清”博士而言,他比任何人都清楚,一個(gè)博士,需要補(bǔ)什么課、在哪里可以補(bǔ)上這門(mén)課,“實(shí)踐要多一些,越多越好”。 他的決定,也得到了導(dǎo)師、中科院院士盧強(qiáng)的認(rèn)同。在一次國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司內(nèi)部舉辦的大會(huì)上,盧強(qiáng)以現(xiàn)場(chǎng)錄音的形式,力挺已經(jīng)從自己手下畢業(yè)多年的謝邦鵬,“我支持并贊成具有高等學(xué)歷之才俊,厲行于生產(chǎn)一線,使所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際,這不僅不是輕用人才,反而是歷練和造就能擔(dān)當(dāng)未來(lái)大任的精英之正道?!?/p> 老先生的意思很明確,成為能擔(dān)當(dāng)大任的精英,需要生產(chǎn)一線的經(jīng)歷,哪怕你是傳說(shuō)中的“清華博士”、“院士門(mén)生”。 博士到一線,一樣變“菜鳥(niǎo)” 事實(shí)證明,“到一線去”的決定是對(duì)的。在變(配)電二次運(yùn)檢一班,初來(lái)乍到的清華博士,雖然成了吃癟的“菜鳥(niǎo)”,卻收獲了難得的“讀懂一線生產(chǎn)”的機(jī)會(huì)。 2009年年初,謝邦鵬第一次跟著所在班組的老師傅到一線工作時(shí),全程“傻站”在一旁。這些操作性極強(qiáng)的工作,直接把這個(gè)滿(mǎn)腦子裝著創(chuàng)新理論和知識(shí)的博士生打懵了,“什么工作都搭不上手”。 但在一線待了6年以后,這個(gè)博士顯然已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面了。 謝邦鵬所在的變(配)電二次運(yùn)檢一班,聽(tīng)上去沒(méi)什么特別,實(shí)際上在浦東地區(qū)的供電保障中扮演著重要角色。這個(gè)班組的管轄區(qū)域包括上海自貿(mào)區(qū)、迪斯尼園區(qū)、張江高科技園區(qū)、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)等重要地區(qū)。一個(gè)小小的設(shè)備故障,如果處理不當(dāng)、設(shè)備動(dòng)作不正確,都有可能造成大面積停電,影響居民生活、企業(yè)生產(chǎn)。 謝邦鵬總是隨身帶著一本皺巴巴的筆記本,在這個(gè)本子上,密密麻麻記錄著他每天要干的事和工作要點(diǎn)。這樣的本子,謝邦鵬有20多本。早些年時(shí),主要記錄各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、使用說(shuō)明書(shū)、簡(jiǎn)易圖紙等內(nèi)容;最近一年多,他逐漸參與到一些工程和部門(mén)事務(wù)管理的工作中,記錄最多的,是每天的工作、會(huì)議,等等。 他從不諱言自己就是一個(gè)“學(xué)霸”。各種繁瑣的說(shuō)明書(shū)、復(fù)雜的工作流程圖他總能很快記住,并將這些所學(xué)及時(shí)運(yùn)用到一線生產(chǎn)中。剛進(jìn)班組那會(huì)兒,因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn),他總是主動(dòng)向班長(zhǎng)“要活干”,單位規(guī)定下午5點(diǎn)下班,他經(jīng)常主動(dòng)加班到晚上七八點(diǎn),很快他就成了班組里的“勞模”——擰螺絲最多、接線頭最多、看圖紙最多、做筆記最多。 這些是任何博士階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容都無(wú)法替代的。 有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“博士”,才能大行其道 在一線工作時(shí)間長(zhǎng)了,謝邦鵬開(kāi)始展現(xiàn)出“高技能人才”的水準(zhǔn)來(lái)了。他終于有了“高大上”的機(jī)會(huì),只不過(guò),所有這些“高大上”的研究、創(chuàng)新,主要都來(lái)自最一線、最基層。最近3年,他主導(dǎo)或以主要參與者身份完成了27項(xiàng)具有專(zhuān)利的小發(fā)明;5年時(shí)間,發(fā)表中英文論文8篇。 盡管在公司及班組管理領(lǐng)域、變配電設(shè)備研究領(lǐng)域、和一線實(shí)踐操作領(lǐng)域等他都有創(chuàng)新發(fā)明的實(shí)例,但最令他自豪的不是那些“高大上”的大項(xiàng)目,而是幾個(gè)對(duì)一線工作有幫助的小發(fā)明、小革新,“能廣泛用在一線的設(shè)計(jì)發(fā)明,才是真正有用、有生命力的設(shè)計(jì)發(fā)明”。 生產(chǎn)一線,電力系統(tǒng)的工人師傅調(diào)換電磁繼電器,過(guò)去總會(huì)發(fā)些牢騷,因?yàn)槁萁z的“腿”太長(zhǎng),用鉗子擰非常麻煩,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,也買(mǎi)不到現(xiàn)成的工具。謝邦鵬發(fā)現(xiàn)后,帶領(lǐng)身邊的幾個(gè)小伙伴,利用業(yè)余時(shí)間做了新設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)出一套電氣化組合式裝卸工具。這套量身定制的工具,解決了一線工人實(shí)際工作中存在多年的麻煩,拆一套設(shè)備能節(jié)約近1小時(shí)。 電力系統(tǒng)在供電過(guò)程中,不可避免會(huì)存在一些“線損”。如果監(jiān)測(cè)到“線損”大了,公司就要派人去檢查、維護(hù),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、偷電等情況,挽回供電損失。但在以往,這個(gè)“大”究竟是多“大”,并沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),一般都是靠工作人員“毛估”。 這時(shí),謝邦鵬的專(zhuān)業(yè)派上了用場(chǎng)。他的博士論文就是關(guān)于“電力系統(tǒng)優(yōu)化控制”的。線損問(wèn)題其實(shí)也有共通之處。每一條電線都有線損,但供電公司人力有限、成本有限,他想算一算,究竟線損達(dá)到多大值后,派人去維修是較劃算的。他作出了一套估算工程式,套用這套公式可算出最合理的線損臨界值。 此外,他還和同事設(shè)計(jì)了“遙控投退重合閘”系統(tǒng),免去了一線人員頻繁到現(xiàn)場(chǎng)“投入、退出”重合閘的麻煩。最近,他作為公司骨干,參與到國(guó)電總公司課題《大型城市電網(wǎng)高可靠供電模式與故障應(yīng)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)研究》中,負(fù)責(zé)搶修一體化、配電自動(dòng)化、帶電作業(yè)、微網(wǎng)運(yùn)行檢修等方面的研究。 實(shí)際上,在一線,謝邦鵬從未有過(guò)“大材小用”的感覺(jué),相反,正是一線工作的經(jīng)歷,給了他更多、更實(shí)際的施展才華的機(jī)會(huì)。 記者了解到,在國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司,如今每一名剛進(jìn)公司的新人,不論是不是高學(xué)歷或研究型人士,都要求先到電力一線鍛煉。活躍在電力運(yùn)行、維護(hù)一線的青年大多是本科及以上學(xué)歷者,結(jié)合自身興趣和公司發(fā)展需要,他們未來(lái)可朝著行政管理、技術(shù)能手、專(zhuān)家領(lǐng)軍等多個(gè)方向發(fā)展。(本報(bào)記者 王燁捷)
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