中文字幕一路线二路线三路线,jαpαnesehd熟女熟妇伦,久久婷婷五月综合97色,久久97久久97精品免视看秋霞

前言：從普凱投資基金投資總監(jiān)，到學(xué)前教育集團(tuán)掌門(mén)人，浙江省山東商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張愛(ài)民指出，越來(lái)越多魯商秉承齊魯歷史特質(zhì)基礎(chǔ)上，又置身經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)文化積淀同樣深厚的浙江。我相信，我們未來(lái)會(huì)看到浙江省山東商會(huì)群體中越來(lái)越國(guó)際化的一面，也會(huì)看到文化、地域和歷史所賦予他們的新內(nèi)涵以及越發(fā)鮮明的風(fēng)采。

邵瑛：您做幼兒教育之前，在普凱投資基金擔(dān)任總監(jiān)。投資生涯積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，是否對(duì)您目前從事的教育事業(yè)有所啟迪和幫助？

張愛(ài)民：做了十來(lái)年的投融資，在2008年年底又當(dāng)了父親，女兒出生之后我越來(lái)越深的體會(huì)是：對(duì)一個(gè)孩子的教育，才是一個(gè)家庭所能做的最好的、最重要的投資；而對(duì)于兒童這個(gè)群體的教育，是一個(gè)國(guó)家或民族所能做的最好的投資。我想，這是一個(gè)最重要的出發(fā)點(diǎn)。

之前做PE的時(shí)候，投資過(guò)山東藍(lán)海酒店、小肥羊、克麗緹娜等連鎖或加盟的企業(yè)，看過(guò)更多的連鎖企業(yè)，有成功的，也有失敗的。一個(gè)最大的體會(huì)是，連鎖是能夠把事業(yè)做大的有效途徑，但這個(gè)過(guò)程中最需要把控的是品質(zhì)。質(zhì)量上出了問(wèn)題，對(duì)連鎖品牌的打擊可能是毀滅性的。

邵瑛：2010年9月，您放棄了在PE（私募股權(quán)投資）行業(yè)的優(yōu)厚待遇，加入心元兒童之家擔(dān)任CFO，后來(lái)又擔(dān)任總裁一職，是基于怎樣的考慮呢？

張愛(ài)民：要從1998年講起，那時(shí)候我還在北大，讀到一本書(shū)——《學(xué)習(xí)的革命》，也第一次了解到蒙臺(tái)梭利，我初步判斷這種教育方式是有效的且是符合人性的。10年后的2008年，我的女兒出生，作為父親，如何給予她最好的教育成為我很關(guān)心的問(wèn)題。

2010年上半年，我到中資教育研究所考察幼兒教育投資機(jī)會(huì)，接觸到了專(zhuān)做蒙臺(tái)梭利教育的心元兒童之家（當(dāng)時(shí)叫啟元教育），在班級(jí)里觀(guān)察，我看到很多2、3歲的孩子（最小的才15個(gè)月）都在很投入地、專(zhuān)注地做自己的事情。我還注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，一個(gè)兩歲左右的小女孩自己拿酸奶吃，弄得臉上、下巴上全是酸奶，另一個(gè)小女孩那天遲到了，推門(mén)進(jìn)來(lái)看到，馬上拿餐巾紙去幫她擦，擦得非常干凈。作為一個(gè)父親，我被這一幕深深觸動(dòng)。因?yàn)?，我?duì)女兒的期望就是這樣，第一，她能獨(dú)立自主做很多事情，有自己的判斷和選擇；第二，她能與別人很好地相處，懂得尊重、關(guān)心他人。我相信，這樣的孩子將來(lái)在社會(huì)上一定既有事業(yè)成就，又有內(nèi)在的幸福感?；趯?duì)蒙氏教育和心元的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更深入的了解，思考了幾個(gè)月后，我做出了人生中這樣一個(gè)重大決定。

邵瑛：國(guó)內(nèi)高端學(xué)前教育品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，心元兒童之家有哪些獨(dú)特之處？

張愛(ài)民：學(xué)前教育市場(chǎng)的確競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但空間很大。3歲以前的孩子，如果不是上托班，而由祖輩帶的話(huà)，往往由于過(guò)度保護(hù)、溺愛(ài)，或者其他方法上的不當(dāng)，會(huì)造成很多問(wèn)題。如果基本上是保姆帶，那問(wèn)題會(huì)更大。

我們跟市場(chǎng)上絕大部分早教機(jī)構(gòu)區(qū)別是很明顯的，他們大都是課程式的，家長(zhǎng)一次交幾千塊錢(qián)、上萬(wàn)塊錢(qián)，通常周末帶著孩子去，上大約一小時(shí)的課程，而我們是日托班或半天托班的形式，每周一到周五，早晨8:30家長(zhǎng)把孩子送來(lái)，中午或下午把孩子接走。孩子可以長(zhǎng)時(shí)間在蒙氏環(huán)境中持續(xù)、專(zhuān)注地“工作”，從而才有“浸潤(rùn)式”的學(xué)習(xí)效果。

此外，我們的主教老師都是經(jīng)AMI（國(guó)際蒙臺(tái)梭利協(xié)會(huì)）專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的，AMI是蒙臺(tái)梭利博士親手創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu)，我們擁有的AMI認(rèn)證的0-3歲主教老師是全國(guó)最多的。

我們正致力于把蒙臺(tái)梭利方法與中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精髓融合起來(lái)。我們跟中國(guó)教育學(xué)會(huì)（教育部下屬的一個(gè)機(jī)構(gòu)）有一個(gè)聯(lián)合課題——“蒙臺(tái)梭利思想與中國(guó)文化相融合”，這也是教育部“十二五”期間的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題。

心元兒童之家目前在杭州、上海有將近10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，是中資教育研究所的重要戰(zhàn)略伙伴。我們的短期目標(biāo)，是花三年時(shí)間把“心元”打造成在中國(guó)最有影響力的蒙氏教育品牌，讓融合了中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的正宗蒙氏教育造福更多的孩子。

邵瑛：無(wú)論您以前作為教育機(jī)構(gòu)的投資人，還是現(xiàn)在作為教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)者，都會(huì)遇到教育公益性和資本逐利性之間的矛盾，您如何看待并有效面對(duì)這一矛盾？

張愛(ài)民：我記得2010年代表投資機(jī)構(gòu)考察公司時(shí)，創(chuàng)始人胡小龍給我分享的一段話(huà)，是默克制藥的創(chuàng)始人說(shuō)的，“制藥的目的是為了救人，不是為了追求利潤(rùn)，但利潤(rùn)會(huì)隨之而來(lái)。”這段話(huà)對(duì)我們很有借鑒意義，作為一個(gè)教育行業(yè)的公司，我們第一位的目標(biāo)永遠(yuǎn)都是“育人”，確保我們提供的是正確的教育方法，努力做到從內(nèi)部教學(xué)到外部服務(wù)都是高品質(zhì)的，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我想盈利是自然而然、水到渠成的事情。

我在2010年8月31日離開(kāi)PE、寫(xiě)給投資圈里朋友的一封郵件里也寫(xiě)道：“教育，尤其兒童教育，是我內(nèi)心深處一直喜歡并且渴望去做的事情。如今因緣和合，能夠致力于此，感覺(jué)很幸運(yùn)。同時(shí)，我也深知，幼兒教育關(guān)乎每一個(gè)家庭、每一位父母，乃至國(guó)家和民族的未來(lái)，切不可急功近利、急于求成，因此，也自當(dāng)會(huì)戒慎恐懼、恪盡心力，同時(shí)，衷心希望能夠得到大家（尤其是已經(jīng)為人父母者）的指點(diǎn)?！?/P>

邵瑛：您在2011年主導(dǎo)了浙江省山東商會(huì)的籌建工作，并在第一次會(huì)員代表大會(huì)上，當(dāng)選浙江省山東商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。您能否談?wù)務(wù)憬∩綎|商會(huì)的未來(lái)發(fā)展前景？

張愛(ài)民：咱們浙江省山東商會(huì)最大的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是人，二是文化。前者不用多說(shuō)，從老一輩參與解放浙江的山東人，到現(xiàn)在在浙江工作、發(fā)展的眾多老鄉(xiāng)，咱們商會(huì)已經(jīng)有幾千名企業(yè)會(huì)員，關(guān)鍵是魯商之間要團(tuán)結(jié)，有向心力、凝聚力，這方面浙商是我們身邊很好的榜樣。

靠什么來(lái)團(tuán)結(jié)、凝聚？我覺(jué)得一是靠以齊魯文化為代表的中華民族的傳統(tǒng)文化，二是要靠真正服務(wù)各類(lèi)企業(yè)會(huì)員的金融需求，來(lái)幫助大家實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和投融資并購(gòu)提供資源整合機(jī)會(huì)。

邵瑛：中資研究集團(tuán)聯(lián)手浙江省山東商會(huì)近期將陸續(xù)推出全球魯商訪(fǎng)談錄，您作為浙江省山東商會(huì)重要領(lǐng)導(dǎo)，能不能對(duì)現(xiàn)代魯商品質(zhì)給予總結(jié)？

張愛(ài)民：誠(chéng)信厚道，吃苦耐勞，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，義利兼顧。這是我最欣賞、也最希望自己能具有的品質(zhì)，與所有魯商老鄉(xiāng)們共勉。

邵瑛：您如何看待浙江省山東商會(huì)以及魯商文化在全球的發(fā)展？

張愛(ài)民：咱們浙江省山東商會(huì)雖然成立較晚，但正當(dāng)其時(shí)?，F(xiàn)在，全球都深陷在重重危機(jī)里頭，金融、經(jīng)濟(jì)、能源、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展……等等，我覺(jué)得，最為深重的危機(jī)，是精神、文化、信仰方面的缺失。在浙江省山東商會(huì)的成立大會(huì)上，劉緒剛會(huì)長(zhǎng)就提出要堅(jiān)持正確的文化發(fā)展方向。在第一屆理事會(huì)成員的共同努力下，越來(lái)越多的魯商群體在秉承齊魯商人歷史特質(zhì)的基礎(chǔ)上，又置身經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化積淀同樣深厚的浙江，不斷學(xué)習(xí)借鑒和融入浙商甬商溫商精神，他們同時(shí)又給現(xiàn)在——我們身邊的那些被我們稱(chēng)為山東籍的新浙商風(fēng)云人物提供了更多優(yōu)秀傳統(tǒng)。我相信，我們未來(lái)會(huì)看到浙江省山東商會(huì)群體中越來(lái)越國(guó)際化的一面，也會(huì)看到文化、地域和歷史所賦予他們的新內(nèi)涵以及越發(fā)鮮明的風(fēng)采。

附：張愛(ài)民副會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)歷

張愛(ài)民，男，山東泰安人，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士（1995年山東省高考(微博)文科狀元）、中歐工商管理學(xué)院碩士。先后任職上海明暢投資集團(tuán)、普凱投資基金，參與多起上市公司并購(gòu)、重組、私募融資等項(xiàng)目，現(xiàn)任浙江心元之家教育集團(tuán)董事長(zhǎng)。浙江心元之家教育集團(tuán)專(zhuān)注從事正宗的蒙臺(tái)梭利幼兒教育，擬在2015年上市。張愛(ài)民先生于2011年11月26日當(dāng)選浙江省山東商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。