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三年一個臺階，貌似有點慢，但如此穩(wěn)扎穩(wěn)打，若干年后驀然回首，很多人已經被他拋在了后面，這是校友郜建勇的成功之道。

與郜建勇約見的地方在鳥巢向北約十分鐘車程的地方，因為他幸福的家園就安在這里。體型富態(tài)的他在談吐中透露出理性和沉穩(wěn)，以致讓人感覺如他這樣方能“hold”住一個年銷售2000萬業(yè)績的團隊。這位我校99級通信專業(yè)校友，現(xiàn)為北京通恒泛迅電信技術有限公司的銷售經理，他所帶領的銷售團隊年銷售額在2000萬左右，占公司年總銷售額的五分之一，個人收入相當可觀。

2004年9月，大學畢業(yè)一年的郜建勇毅然放棄了西安的技術類崗位工作，來到北京打拼，他選擇了與通訊專業(yè)相關的弱電工程類產品銷售行業(yè)，從業(yè)務員做起，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展成為一名銷售精英和管理人員，在京成家立業(yè)。他經歷了從業(yè)務員到銷售主管再到銷售經理的蛻變，每一次蛻變的時間基本是3年。他說：“做銷售需要積極的行動和持久的耐力。”

“我經歷過8個月不出單的紀錄，對很多業(yè)務員來說，這是多大的壓力”，郜建勇回顧他的入行經歷。他做成第一單業(yè)務時，已經來北京八個月了，每個月只拿幾百塊錢的底薪，生活很艱難。 “面對困境，低落沒用，你得分析原因和對策，得有積級的行動！”，剛開始他和很多初入行業(yè)的業(yè)務員一樣，約見客戶，急著推薦產品，一個月后，他發(fā)現(xiàn)這樣做成效甚微，一是容易讓對方產生拒絕和防備心理，二是對方對自己缺乏起碼的信認。由此，他調整策略，先交朋友，再圖合作。幾個月來，他通過參加展會、上網搜索等各種方式獲得大量相關單位的信息，然分門別類，建立了信息檔案，積極聯(lián)絡、拜訪，建立信認與情感基礎，發(fā)展?jié)撛诳蛻魹榭蛻簟０藗€月后，他的業(yè)績直線上升。郜建勇舉例說，北京市亞太設備安裝有限責任公司是他的一個老客戶了，當初建立聯(lián)系，就是從行業(yè)論壇了解到的信息，現(xiàn)在這一客戶每年約有100萬左右的單子給他，同時還給他介紹了三四個客戶，年單額大都在三四十萬左右。

2007年初，郜建勇憑自己穩(wěn)定而出色業(yè)績升為銷售主管，一年后，他在北京寫滿光環(huán)的奧運會主會場附近購買了自己的房子，組建了幸福的家庭。2009年底，他升職銷售經理，他所帶領的團隊年銷售額占到所在公司的1/5，并為公司開拓了西安市場。2012年，他的規(guī)劃是開拓西北市場，他的下一階進將更加精彩，他說在拼搏的路上，從來沒有忘記過入校時記下的那句“今天我以外事為榮，明天外事以我們驕傲！”