普通高中校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為促進(jìn)普通高中校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)普通高中校長(zhǎng)隊(duì)伍,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),推動(dòng)普通高中多樣化發(fā)展,根據(jù)教育法等有關(guān)法律法規(guī),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 校長(zhǎng)是履行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理工作職責(zé)的專業(yè)人員。本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)普通高中合格校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)的基本要求,是制訂普通高中校長(zhǎng)任職資格標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等的重要依據(jù)。 一、辦學(xué)理念 (一)以德為先 堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向和黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入學(xué)校教育全過程,依法履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù);熱愛教育事業(yè)和學(xué)校管理工作,具有服務(wù)國(guó)家、服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感和使命感;履行職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,公正廉潔,勤勉敬業(yè),關(guān)愛師生,尊重師生人格。 (二)育人為本 堅(jiān)持育人為本的辦學(xué)宗旨,充分認(rèn)識(shí)立德樹人是培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的本質(zhì)要求。把促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為學(xué)生發(fā)展提供多樣化的選擇,積極探索培養(yǎng)創(chuàng)新人才的途徑;遵循教育規(guī)律,注重內(nèi)涵發(fā)展,始終把全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)放在重要位置;樹立正確的人才觀和科學(xué)的質(zhì)量觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化課程改革,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育,促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。 (三)引領(lǐng)發(fā)展 校長(zhǎng)作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校和師生發(fā)展的重任;樹立正確的學(xué)校發(fā)展觀,將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù),秉承先進(jìn)教育理念和管理理念,建立健全現(xiàn)代學(xué)校制度,完善學(xué)校管理機(jī)制,依法治校,實(shí)施科學(xué)管理、民主管理,推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)、有特色地發(fā)展。 (四)能力為重 將教育管理理論與學(xué)校管理實(shí)踐相結(jié)合,重在實(shí)踐,勇于創(chuàng)新;不斷提高規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長(zhǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理和調(diào)適外部環(huán)境等方面的能力;堅(jiān)持實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思,強(qiáng)化專業(yè)能力提升。 (五)終身學(xué)習(xí) 牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)作為校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展和改進(jìn)工作的重要途徑;優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身科學(xué)文化素養(yǎng),增強(qiáng)法治觀念;與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外教育改革與發(fā)展的趨勢(shì);注重學(xué)習(xí)型組織建設(shè),將學(xué)校建成師生共同學(xué)習(xí)的精神家園。 二、專業(yè)要求 專業(yè) 職責(zé) | 專業(yè)要求 | 一 規(guī) 劃 學(xué) 校 發(fā) 展 | 專 業(yè) 理 解 與 認(rèn) 識(shí) | 1.正確理解普通高中教育的責(zé)任與使命,明確學(xué)校的辦學(xué)定位。注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自強(qiáng)自立和適應(yīng)社會(huì)的能力,全面提高普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)。 2.注重學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,在充分參與中凝聚師生智慧,建立共同發(fā)展愿景,明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo),形成學(xué)校發(fā)展合力。 3.尊重辦學(xué)傳統(tǒng)與學(xué)校實(shí)際,注重學(xué)校特色建設(shè),堅(jiān)持多樣化的成才觀,重視人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。 | 專 業(yè) 知 識(shí) 與 方 法 | 4.熟悉與教育相關(guān)的法律法規(guī)、教育方針政策和學(xué)校管理的規(guī)章制度,深入領(lǐng)會(huì)有關(guān)普通高中的政策法規(guī)。 5.掌握普通高中教育的基本特點(diǎn),了解國(guó)內(nèi)外教育改革和發(fā)展的基本趨勢(shì),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。 6.熟悉學(xué)校戰(zhàn)略管理,掌握學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)的理論、方法與技術(shù)。 | 專 業(yè) 能 力 與 行 為 | 7.系統(tǒng)分析學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,傳承學(xué)校優(yōu)秀文化,發(fā)現(xiàn)面臨的主要問題,形成學(xué)校發(fā)展思路。 8.按照規(guī)定程序領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,組織教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)多方參與共同確定學(xué)校的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。 9.選擇確定學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵措施,分解落實(shí)到學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,指導(dǎo)師生員工制定具體行動(dòng)方案,提供人、財(cái)、物等條件支持并組織實(shí)施。 10.監(jiān)測(cè)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程與成效,根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行修正,調(diào)整工作計(jì)劃,完善行動(dòng)方案。 | 專業(yè) 職責(zé) | 專業(yè)要求 | 二 營(yíng) 造 育 人 文 化 | 專 業(yè) 理 解 與 認(rèn) 識(shí) | 11.將立德樹人作為普通高中教育的根本任務(wù),把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,全面加強(qiáng)學(xué)校德育體系建設(shè)。 12.重視學(xué)校文化潛移默化的教育功能,將學(xué)校文化建設(shè)作為學(xué)校德育工作的重要方面,把文化育人作為辦學(xué)治校的重要內(nèi)容與途徑。 13.積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,熱愛與傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,充分發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時(shí)代意義和教育價(jià)值,重視地域優(yōu)秀文化的重要作用。 | 專 業(yè) 知 識(shí) 與 方 法 | 14.廣泛涉獵自然科學(xué)與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí),掌握必要的藝術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),具有良好的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)欣賞能力。 15.把握學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵,掌握高中學(xué)校文化建設(shè)的任務(wù)、途徑與方法。 16.熟悉普通高中學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和思想品德形成規(guī)律,掌握提高德育實(shí)效的理論和方法。 | 專 業(yè) 能 力 與 行 為 | 17.營(yíng)造體現(xiàn)辦學(xué)理念和學(xué)校特色的校園自然環(huán)境和人文環(huán)境,以校訓(xùn)、校歌、?;?、校標(biāo)等為重要載體,樹立優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。 18.精心設(shè)計(jì)和組織開展豐富多彩、積極向上的藝術(shù)、體育、科技等校園文化和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),開展公民意識(shí)、禮儀規(guī)范、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育活動(dòng),形成愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國(guó)活動(dòng)的有效形式和長(zhǎng)效機(jī)制。 19.建設(shè)綠色健康的校園信息網(wǎng)絡(luò),向師生推薦優(yōu)秀的精神文化作品和先進(jìn)模范人物,努力防范不良的流行文化、網(wǎng)絡(luò)文化和學(xué)校周邊環(huán)境對(duì)學(xué)生的負(fù)面影響。 20.凝聚學(xué)校文化建設(shè)力量,發(fā)揮教師、學(xué)生及社團(tuán)的主體作用,鼓勵(lì)社會(huì)(社區(qū))和家庭參與學(xué)校文化建設(shè),為共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、班集體活動(dòng)開展提供必要條件,保證活動(dòng)時(shí)間。 | 專業(yè) 職責(zé) | 專業(yè)要求 | 三 領(lǐng) 導(dǎo) 課 程 教 學(xué) | 專 業(yè) 理 解 與 認(rèn) 識(shí) | 21.充分認(rèn)識(shí)課程教學(xué)是提高學(xué)校教育質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)揮各學(xué)科育人作用,促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,重視學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。 22.重視課程的多樣性和選擇性,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性健康發(fā)展。 23.尊重教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和智慧,重視課程教學(xué)研究,積極推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新。 | 專 業(yè) 知 識(shí) 與 方 法 | 24.熟悉中小學(xué)課程政策,了解國(guó)內(nèi)外高中課程教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。 25.熟知學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)律,掌握課程教學(xué)基本理論知識(shí)和課程規(guī)劃、開發(fā)、實(shí)施與評(píng)價(jià)相關(guān)技能。 26.掌握信息技術(shù)在教育領(lǐng)域應(yīng)用的一般原理與方法。 | 專 業(yè) 能 力 與 行 為 | 27.落實(shí)國(guó)家課程方案和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程,創(chuàng)建具有本校特色的學(xué)校課程體系,開設(shè)多種形態(tài)、適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需要的選修課,為學(xué)生提供豐富多樣的學(xué)習(xí)資源。 28.開齊、開足國(guó)家規(guī)定的各類必修和相關(guān)選修課程,確保體育、藝術(shù)、技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的實(shí)施,加強(qiáng)法治教育,關(guān)注學(xué)生心理健康和青春期教育,合理安排作業(yè),不得違規(guī)補(bǔ)課和增加課時(shí),切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。建立健全學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)機(jī)制,確保學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)。 29.建立健全課程教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)、分析與改進(jìn)機(jī)制,定期深入課堂聽課,并對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),每學(xué)期聽評(píng)課不少于地方教育行政部門規(guī)定的課時(shí)數(shù)量。 30.組織開展教學(xué)研究與課程改革,落實(shí)高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo),拓寬學(xué)生的成才渠道。 | 專業(yè) 職責(zé) | 專業(yè)要求 | 四 引 領(lǐng) 教 師 成 長(zhǎng) | 專 業(yè) 理 解 與 認(rèn) 識(shí) | 31.將教師作為學(xué)校改革發(fā)展最寶貴的人力資源,尊重、信任、團(tuán)結(jié)和賞識(shí)每一位教師。 32.校長(zhǎng)是教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者和第一責(zé)任人,將學(xué)校作為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的精神家園。 33.尊重教師職業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)發(fā)展規(guī)律,注重激發(fā)教師發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 | 專 業(yè) 知 識(shí) 與 方 法 | 34.掌握教師專業(yè)素養(yǎng)要求,明確教師權(quán)利與義務(wù)。 35.掌握教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法、指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)實(shí)踐與研究的策略與方法。 36.掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的方法,掌握教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及激勵(lì)教師自主發(fā)展的策略與方法。 | 專 業(yè) 能 力 與 行 為 | 37.建立健全教師專業(yè)發(fā)展制度,針對(duì)教學(xué)實(shí)際問題,開展教學(xué)研究與培訓(xùn),構(gòu)建教研訓(xùn)一體的機(jī)制,落實(shí)每位教師五年一周期不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)要求。 38.關(guān)心每一位教師的發(fā)展,指導(dǎo)教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),培育學(xué)科骨干,完善教師梯隊(duì)建設(shè)。 39.開展師德師風(fēng)教育,落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范要求和違反職業(yè)道德行為處理辦法,引導(dǎo)支持教師堅(jiān)定理想信念、提高道德情操、掌握扎實(shí)學(xué)識(shí)、秉持仁愛之心,不斷提升教師的精神境界。 40.關(guān)愛教師身心健康,維護(hù)和保障教師合法權(quán)益和待遇,建立優(yōu)教優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制。 | 專業(yè) 職責(zé) | 專業(yè)要求 | 五 優(yōu) 化 內(nèi) 部 管 理 | 專 業(yè) 理 解 與 認(rèn) 識(shí) | 41.堅(jiān)持依法治校,自覺接受師生員工和社會(huì)的依法監(jiān)督。 42.崇尚以德立校,廉潔奉公、為人表率、處事公正。 43.實(shí)行科學(xué)管理和民主管理,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。 | 專 業(yè) 知 識(shí) 與 方 法 | 44.熟悉國(guó)家相關(guān)政策及其對(duì)校長(zhǎng)的職責(zé)定位和工作要求。 45.把握高中學(xué)校管理的基本規(guī)律,掌握學(xué)校管理的基本理論與方法,了解國(guó)內(nèi)外學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)。 46.熟悉學(xué)校人事財(cái)務(wù)、資產(chǎn)后勤、校園網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)與衛(wèi)生健康等管理實(shí)務(wù)。 | 專 業(yè) 能 力 與 行 為 | 47.形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,認(rèn)真聽取黨組織對(duì)學(xué)校重大決策的意見,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)。 48.尊重和支持教職工代表大會(huì)參與學(xué)校管理的民主權(quán)利,定期向教職工代表大會(huì)報(bào)告工作,實(shí)行校務(wù)會(huì)議、校務(wù)公開等管理制度。鼓勵(lì)師生員工參與學(xué)校管理。 49.健全學(xué)校人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等管理制度,將信息化手段引入學(xué)校管理,提高學(xué)校管理的專業(yè)化水平。不得違反國(guó)家規(guī)定收取費(fèi)用,不得以向?qū)W生推銷或者變相推銷商品、服務(wù)等方式謀取利益。 50.努力建設(shè)平安校園,建立和完善學(xué)校各種應(yīng)急管理機(jī)制,定期實(shí)施安全演練,排查安全隱患,正確應(yīng)對(duì)和妥善處置學(xué)校突發(fā)事件。 | 專業(yè) 職責(zé) | 專業(yè)要求 | 六 調(diào) 適 外 部 環(huán) 境 | 專 業(yè) 理 解 與 認(rèn) 識(shí) | 51.堅(jiān)信營(yíng)造學(xué)校與家庭、社會(huì)(社區(qū))支持性的發(fā)展環(huán)境是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)與重要保障。 52.重視學(xué)校與家庭、社會(huì)(社區(qū))的溝通,把與社區(qū)的良性互動(dòng)作為辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),將服務(wù)社會(huì)(社區(qū))作為學(xué)校的重要功能。 53.堅(jiān)持學(xué)校、家庭、社會(huì)(社區(qū))合作共贏的原則,增強(qiáng)學(xué)校對(duì)外交流的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。 | 專 業(yè) 知 識(shí) 與 方 法 | 54.掌握學(xué)校公共關(guān)系及家校合作的理論與方法。 55.熟悉社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的教育功能,掌握開發(fā)和利用社會(huì)資源的知識(shí)與方法。 56.掌握與家庭、社會(huì)(社區(qū))、學(xué)校、各類媒體等溝通的方法與技巧。 | 專 業(yè) 能 力 與 行 為 | 57.樹立學(xué)校的良好形象,加強(qiáng)校際合作,整合辦學(xué)資源,優(yōu)化育人環(huán)境,爭(zhēng)取社會(huì)(社區(qū))對(duì)學(xué)校的大力支持。 58.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的積極作用,接受改進(jìn)學(xué)校工作的合理建議,完善家庭和社會(huì)(社區(qū))參與學(xué)校管理的機(jī)制,主動(dòng)與社區(qū)建立合作關(guān)系。 59.健全家校合作育人機(jī)制,建立教師家訪制度,通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日以及信息化通訊手段等多種形式,幫助家長(zhǎng)了解學(xué)校情況和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),指導(dǎo)家長(zhǎng)掌握科學(xué)的家庭教育方法。 60.積極發(fā)揮學(xué)校在社區(qū)建設(shè)中的文化引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)并組織學(xué)校師生參與服務(wù)社會(huì)(社區(qū))的有益活動(dòng)。 |
三、實(shí)施意見 (一)本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)家和社會(huì)力量舉辦的全日制普通高中的正、副校長(zhǎng)。各省、自治區(qū)、直轄市教育行政部門可以依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定符合本地區(qū)實(shí)情的實(shí)施意見。 (二)各級(jí)教育行政部門要將本標(biāo)準(zhǔn)作為普通高中校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和校長(zhǎng)管理的重要依據(jù)。根據(jù)教育改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮本標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,制訂普通高中校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,嚴(yán)格普通高中校長(zhǎng)任職資格標(biāo)準(zhǔn),完善普通高中校長(zhǎng)選拔任用制度,推行校長(zhǎng)職級(jí)制,建立普通高中校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量保障體系,形成科學(xué)有效的普通高中校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)普通高中教育多樣化發(fā)展提供制度保障。 (三)有關(guān)高等學(xué)校和校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要將本標(biāo)準(zhǔn)作為普通高中校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)的主要依據(jù)。重視普通高中校長(zhǎng)職業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科和專業(yè)建設(shè)。根據(jù)普通高中校長(zhǎng)發(fā)展階段的不同需求,完善培養(yǎng)培訓(xùn)方案,科學(xué)設(shè)置校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)課程,改革教育教學(xué)方式。注重校長(zhǎng)職業(yè)理想與職業(yè)道德教育,增強(qiáng)校長(zhǎng)教書育人、管理育人的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)的師資隊(duì)伍建設(shè),開展校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)的科學(xué)研究,促進(jìn)校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展。 (四)普通高中校長(zhǎng)要將本標(biāo)準(zhǔn)作為自身專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則。制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,愛崗敬業(yè),增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展自覺性;大膽開展學(xué)校管理實(shí)踐,不斷創(chuàng)新;積極進(jìn)行自我評(píng)價(jià),主動(dòng)參加校長(zhǎng)培訓(xùn)和自主研修,不斷提升專業(yè)發(fā)展水平,努力成為教育教學(xué)和學(xué)校管理專家。 |