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　　原標(biāo)題：多地設(shè)導(dǎo)師制出謀劃策

　　近年來，隨著回國創(chuàng)業(yè)人數(shù)增加，海歸“水土不服”的劣勢日益凸顯。如何讓海歸技術(shù)人員更快、更好地轉(zhuǎn)變成海歸企業(yè)家？各地陸續(xù)推出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度，聘請本土企業(yè)家、學(xué)者、政府人員等助推海歸創(chuàng)業(yè)。

　　“水土不服”

　　催生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制

　　據(jù)報(bào)道，為了讓海歸們更好地適應(yīng)杭州的環(huán)境、讓項(xiàng)目更好地運(yùn)作，杭州市高新區(qū)（濱江）專門成立了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，首批聘請了18位行業(yè)技術(shù)、管理運(yùn)營和投融資方面的專家，適時(shí)地開展講座、沙龍等活動(dòng)，為海歸們提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，讓他們盡早脫離“水土不服”的窘境。

　　隨著留學(xué) () 歸國人員的增加以及國內(nèi)就業(yè)環(huán)境的改變，海歸創(chuàng)業(yè)雖熱情不減，卻常常遭到國內(nèi)市場的冷遇。盡管高層次海歸人才創(chuàng)業(yè)能夠享受諸多優(yōu)惠政策，但海歸人才普遍面臨對國內(nèi)市場不熟悉、缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、對國內(nèi)管理法規(guī)不了解等問題。尤其是創(chuàng)業(yè)初期，在融資、市場開發(fā)、企業(yè)管理等方面的壓力可能將海歸逼入“死亡之谷”。

　　據(jù)常州高新區(qū)黨工委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，海歸創(chuàng)業(yè)初期只有投入，沒有產(chǎn)出，微薄的啟動(dòng)資金常常不到一年就“彈盡糧絕”，很多企業(yè)就此“夭折”。在此背景下，海歸創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制應(yīng)運(yùn)而生。

　　“招商引智”

　　走出創(chuàng)業(yè)瓶頸

　　專攻芯片設(shè)計(jì)的薛剛回國創(chuàng)業(yè)之初，得到了高博咨詢董事長李慧的幫助。李慧的團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行談判，牽線介紹政府官員、業(yè)務(wù)單位等，幫助薛剛渡過了創(chuàng)業(yè)初期的難關(guān)。

　　李慧是浙江省海外歸國人員創(chuàng)業(yè)與發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長、杭州市海創(chuàng)會(huì)執(zhí)行會(huì)長。一直以來，李慧的團(tuán)隊(duì)熱心幫助海外留學(xué)生了解國內(nèi)發(fā)展環(huán)境，為回國創(chuàng)業(yè)的海歸人才提供政策、資金上的扶持，幫助建立海歸與杭州市政府、各區(qū)級政府之間的對話渠道。

　　“我剛回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，得到了西子聯(lián)合控股集團(tuán)董事長王水福的無私幫助。我們不懂財(cái)務(wù)，他就專門派出自己的會(huì)計(jì)來教我們，還教我們怎么與政府溝通。一些稅務(wù)上面的事情也是他們指導(dǎo)的?！痹诶罨垩劾铮膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷對正在考慮回國的人來說是一個(gè)實(shí)例，她走過的路能給創(chuàng)業(yè)海歸提供參考，這也是一種“招商引智”。

　　優(yōu)勢互補(bǔ)

　　實(shí)現(xiàn)互利共贏

　　目前，江蘇、浙江、遼寧等多個(gè)省份已為海歸設(shè)立了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度，很多海歸人才因此受益。

　　為使海歸創(chuàng)業(yè)人才盡快度過創(chuàng)業(yè)初的“懵懂期”，自2008年起，江蘇常州市高新區(qū)（新北區(qū)）即聘請了12位專家學(xué)者和企業(yè)家作為海歸人才的首批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供涵蓋動(dòng)漫軟件、電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等十幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)。

　　江蘇宏微科技公司總經(jīng)理趙善麒就是第一批60位受益的海歸創(chuàng)業(yè)者之一。而2009年，配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師僅一年后，趙善麒就因業(yè)績顯著而成為第二批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人選。說起創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制，他非常感慨，“好就好在少走了不少彎路。”

　　浙江大學(xué)管理學(xué)院黨委副書記、求是強(qiáng)鷹俱樂部創(chuàng)始人阮俊華認(rèn)為，“為剛回國的海歸人才提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)很有必要。成功企業(yè)家具備大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資本，專家學(xué)者對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境有比較深的理論見解，正好彌補(bǔ)了海歸們這方面的不足。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也有可能在海歸人才所掌握的技術(shù)中發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，實(shí)現(xiàn)互利共贏?！保?2013年08月16日 第 08 版）（人民網(wǎng)-人民日報(bào)海外版）