2010年深圳開始實(shí)行公務(wù)員()聘任制。圖為2011年考生向記者展示成績。資料圖片 南方日?qǐng)?bào)訊 (記者/劉昊)意在打破公務(wù)員“鐵飯碗”定律的深圳聘任制公務(wù)員改革,近日遭遇社會(huì)質(zhì)疑。有媒體報(bào)道,深圳試點(diǎn)聘任制公務(wù)員改革后幾年內(nèi),3200名聘任制公務(wù)員無一人被解聘。昨日,市人社局對(duì)此回應(yīng)稱,聘任制改革的目的不在于解聘,而在于提升公務(wù)員的履職效能,并同步配套公務(wù)員養(yǎng)老社會(huì)化改革。 逾3200名聘任制公務(wù)員無一人被解聘 據(jù)《華商報(bào)》報(bào)道,深圳試點(diǎn)聘任制公務(wù)員后的幾年之間,在4萬多名公務(wù)員中,聘任制公務(wù)員超過了3200名,但目前無一人被解聘。另外,根據(jù)深圳市對(duì)聘任制公務(wù)員的規(guī)定,首聘期為3年,續(xù)聘期5年,聘滿10年者可以簽訂無固定期限聘任合同。“如果考核走過場(chǎng),聘任制又會(huì)變成鐵飯碗?!?a target='_blank'>國家行政學(xué)院教授竹立家受訪時(shí)表達(dá)了擔(dān)憂。 “聘任制改革的目的并不是為了解聘公務(wù)員,就像企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同的目的不是為了解聘員工”,昨日,市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,聘任制改革的著力點(diǎn)在于為公務(wù)員隊(duì)伍建立與社會(huì)接軌的人事管理制度,提升公務(wù)員的履職效能。 談及3200多名聘任制公務(wù)員“零辭退”的原因,上述負(fù)責(zé)人分析,深圳2010年實(shí)行聘任制改革以來,新進(jìn)公務(wù)員都是從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,綜合素質(zhì)普遍較高;另一方面,他們?yōu)榱藸?zhēng)取3年后能被續(xù)聘,都會(huì)展現(xiàn)出較好的工作狀態(tài)。市人社局公務(wù)員處工作人員亦指出,“各個(gè)部門反映,聘任制公務(wù)員到崗后積極性很高,與同事相處也很融洽”。 “僅僅以幾年來的解聘數(shù)量來評(píng)判改革成功與否,這是不合理的,”該負(fù)責(zé)人表示,深圳公務(wù)員主動(dòng)或被動(dòng)離職的情況一直存在,每年均有委任制公務(wù)員因表現(xiàn)不佳而被開除或辭退,而改革者更看重聘任制公務(wù)員的“鯰魚效應(yīng)”。“相信隨著聘任制公務(wù)員越來越多,會(huì)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的執(zhí)行力和活力發(fā)揮更大的作用?!?/P> 聘任制公務(wù)員最核心問題是養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌 2011年入職市政府某專業(yè)技術(shù)部門的聘任制公務(wù)員張平(化名)分析,深圳第一次大規(guī)模招聘的公務(wù)員是在2010年,2012年4月深圳的新進(jìn)公務(wù)員才全部實(shí)行聘任制。按照公務(wù)員法的規(guī)定,在年度考核中連續(xù)兩年被確定為不稱職的才能被辭退,“從2010年到現(xiàn)在這么短的時(shí)間,用辭退數(shù)量來評(píng)判聘任制是否成功,不太合理”。 在張平看來,“聘任制公務(wù)員最核心的問題是養(yǎng)老保險(xiǎn)(放心保)并軌?!迸c委任制公務(wù)員不同的是,聘任制公務(wù)員參照企業(yè)員工的辦法參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。同時(shí),政府每月按聘任制公務(wù)員工資的一定比例為其繳交職業(yè)年金?!氨绕?凈身出戶",單位辭退一個(gè)人或者一個(gè)人想要"跳槽"離開政府,都不會(huì)有太多顧慮”。 盡管改革成效尚待觀察,但人們還是對(duì)聘任制公務(wù)員的考核機(jī)制提出更多期待。竹立家指出,“只有考核后可進(jìn)可出,整個(gè)公務(wù)員制度才能變成一盤活棋”。深圳大學(xué)管理學(xué)院吳海燕亦表示,若業(yè)績考核難以量化,公務(wù)員考核有可能淪為以資歷為標(biāo)準(zhǔn),有悖于改革初衷。 “接下來,我們會(huì)不斷細(xì)化職位職責(zé)、完善合同文本,同時(shí),不斷完善合同管理以及考核制度,加強(qiáng)試用期考核、年度考核以及聘期考核,讓聘任制的制度優(yōu)勢(shì)得以更充分地顯現(xiàn)。”市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 (南方報(bào)網(wǎng)—南方日?qǐng)?bào)) |
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