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[摘要]考生報考看重高校的實力，但什么是高校的實力呢？高校的實力是實實在在的、確實對社會有影響、能培養(yǎng)出人才的辦學(xué)能力?，F(xiàn)分享高考志愿填報：選院校須重軟實力忌僅看名氣，供考生參考。

高校的辦學(xué)實力存在兩種，一種是硬實力，一種是軟實力。硬實力是指看得見、摸得著的物質(zhì)存在，是有形的載體；軟實力指的是精神，是無形的延伸。包括政治力、文化力、交往力等軟要素。兩者緊密聯(lián)系，又互相區(qū)別。其相互制約，又相互協(xié)調(diào)，而且是相輔相成的。在當(dāng)前全球化浪潮、信息革命和網(wǎng)絡(luò)時代的大潮下，硬實力的重要性顯而易見，而軟實力則更具超強的擴(kuò)張性和傳導(dǎo)性，超越時空，對人類的生活方式和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生著巨大的影響。今年3月5日，李克強總理作政府工作報告時提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”更顯示了硬實力與軟實力具有不可估量的作用。某種意義上說，提升軟實力比提升硬實力空間更大，也更為困難。從一個大學(xué)來講，硬實力是誰都看得見的，而軟實力卻看不見，是通過載體才顯示出來，這實際是一種更“硬”的形象。硬實力、軟實力構(gòu)成了大學(xué)的綜合實力，綜合實力的強弱主要看大學(xué)對社會、國家的貢獻(xiàn)如何，培養(yǎng)出人才的質(zhì)量怎樣，這是檢驗高校辦學(xué)實力的標(biāo)準(zhǔn)。

考生報考大學(xué)、進(jìn)入有實力的高校，使自己獲取知識，早日成才，以立足社會，為人民、國家做出更大的貢獻(xiàn)。這體現(xiàn)了青年一代提升自身知識結(jié)構(gòu)的價值觀，是自我責(zé)任感成熟的一種體現(xiàn)，也更顯示了當(dāng)今知識時代的文明象征。但是，考生怎樣實現(xiàn)個人的愿想呢？怎樣認(rèn)定高校的辦學(xué)實力呢？？又怎樣選報有實力的高校呢？？？這是考生填報志愿時一定要認(rèn)真思考和解決的問題。

溫馨提示，考生填報高考(課程)志愿、如何看重高校實力注意以下三點：

一、考生要看重高校的硬實力

高校的硬實力是指高校的諸多硬件設(shè)施，任何人皆有目共睹。具體考定，可認(rèn)知如下：

1.學(xué)校占地面積有多大，多少棟樓房，教學(xué)面積多少萬平米，固定的設(shè)施有多少等。

2.是何等級的重點大學(xué)。當(dāng)然，全國重點大學(xué)強于省、市重點大學(xué)。在全國重點大學(xué)中列入“985”工程的大學(xué)又強于其他“211工程”大學(xué)。

3.學(xué)校有沒有、有多少國家重點學(xué)科、國家重點實驗室。國家重點學(xué)科無論從師資、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)水平排在國家的位次等。

4.圖書館面積多少，藏書多少，科類品種多少。網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、電教、多媒體、信息化等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備如何，數(shù)量多少，檔次水平怎樣。

5.學(xué)校教授、副教授數(shù)量。教授、副教授不僅有研究課題、帶研究生，而且越來越多的學(xué)校規(guī)定，教授必須為本科生上課，這對本科生教育來說是好消息。據(jù)報道，有學(xué)校幾個院士同上一門基礎(chǔ)課。因此，教授、副教授數(shù)量多少在一定程度上反映了該校的科研實力和教育實力。

6.學(xué)校有沒有研究生院，又設(shè)有多少博士、碩士點及博士、碩士生人數(shù)。這代表了該校的辦學(xué)檔次和學(xué)術(shù)能力及學(xué)術(shù)水平。

7.學(xué)校每年的科研成果如何，高水平的學(xué)術(shù)論文發(fā)表多少。但要考慮到基礎(chǔ)學(xué)科的研究周期較長，論文數(shù)量相對會少些。

8.學(xué)校的綜合實力排名、學(xué)科及專業(yè)排名情況。

9.畢業(yè)生的畢業(yè)、就業(yè)率。

對于一所高校的硬實力還包括社團(tuán)組織、學(xué)校標(biāo)識、兩院院士、現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)、歷任領(lǐng)導(dǎo)、知名校友等。

二、考生要看重高校的軟實力

高校的軟實力是指辦學(xué)精神、治學(xué)理念、傳統(tǒng)特色、校風(fēng)學(xué)風(fēng)等，反映了一所高校理想和價值追求。具體可認(rèn)定為：

1.是否底蘊深厚

大學(xué)尤其一些著名高校在發(fā)展的歷程中積淀了深厚的文化底蘊，先進(jìn)的辦學(xué)理念，科學(xué)的發(fā)展定位，構(gòu)成了特色的校園文化，形成了自己獨特的“大學(xué)精神”。如“北大精神”。蔡元培把她概括為“兼容并包”、“思想自由”，蔣夢麟認(rèn)為是“大度包容”和“思想自由”的精神，當(dāng)時北大精神被認(rèn)為是“愛國主義”和“學(xué)術(shù)自由精神”。清華大學(xué)是“明恥圖強”的愛國奉獻(xiàn)精神。因1911年是利用美國退還的部分庚子賠款設(shè)立的清華學(xué)堂，學(xué)子曾沉痛地把母校比作“國恥紀(jì)念碑”。“明恥”就要“立志”，“雪恥”必需“圖強”，鑄就了清華大學(xué)精神的核心——“愛國奉獻(xiàn)”精神。從事實看，一些有實力的大學(xué)都具有其深厚的辦學(xué)底蘊。

2.是否重視德育

高校德育至關(guān)重要，把德育放在學(xué)校一切工作的首位，這是關(guān)系到培養(yǎng)什么人的問題。加強對大學(xué)生進(jìn)行政治教育、思想教育、道德教育、法紀(jì)教育、心理品質(zhì)教育、愛國主義教育，對于促進(jìn)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀自然起到主導(dǎo)性的決定作用。拓展德育陣地，增添德育渠道，豐富德育形式，擴(kuò)充德育內(nèi)容，使學(xué)校傳統(tǒng)的美德特色教育在各學(xué)科滲透中增添新的德育內(nèi)涵。鼓勵、引導(dǎo)學(xué)生勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者。這即保證了大學(xué)生的成人成才，是大學(xué)辦學(xué)的首要和培養(yǎng)人才的根本。?

3.是否凝聚人心

高校軟實力獨到的辦學(xué)理念，獨樹一幟的辦學(xué)精神，即是凝聚人心的保證。俗話說：人心齊，泰山移。只要大家團(tuán)結(jié)，就能把學(xué)辦好。不管是哪一任領(lǐng)導(dǎo)，也不管是哪一院系教工，無論是教授、專家、學(xué)生都要統(tǒng)一到學(xué)校的辦學(xué)“理念”、“精神”之下，齊心、向心、誠心、愛心，心往一起想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)、教職員工、學(xué)生都發(fā)揮每一個人的潛能，意志統(tǒng)一，和衷共濟(jì)，奮發(fā)努力，形成一支團(tuán)結(jié)、向上，具有開拓創(chuàng)新精神的隊伍，全校形成一個強大的“磁力場”，聚力、合力、同力，焉有大學(xué)辦不好之理？凝聚人心，是辦好一所大學(xué)必不可少的關(guān)鍵基本條件。

4.是否文化傳承

高校的文化傳承是將學(xué)校所創(chuàng)造的和既有的物質(zhì)財富和精神財富一代人一代人的傳遞和承接，歷久接續(xù)。高校具雄厚的人才資源，文化傳承不僅限于以文字形式記錄在案，而口口相傳則更形象、生動、普遍，也流長。這是文化精神的延續(xù)，是比物質(zhì)更能震撼人心的“無形財富”。如上海復(fù)旦大學(xué)以“自由、多彩、向上”的校園文化而著稱。包括優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)、濃郁的學(xué)術(shù)氣息、自由爭鳴的思想、自主多元的選擇、開放包容的心態(tài)，經(jīng)過110年的傳承逐漸養(yǎng)成了復(fù)旦人的“理想情懷、社會責(zé)任”和“理性精神”，培養(yǎng)了一代又一代的優(yōu)秀人才。高校的文化傳承具時間性、空間性和創(chuàng)造性，其育人的效果不只是取決于課本課程的學(xué)習(xí)，而很大程度上取決于大學(xué)文化的熏陶和浸染，方使大學(xué)生們成才、成就事業(yè)。每所高校的文化傳承，對其發(fā)展、市場競爭實力的提高皆具有現(xiàn)實的、重大的意義。

5.是否影響力大

影響力是指給予人希望和追求，改變他人的思想和行動的能力。影響力是很神秘的，它能使人自覺向上，增強正能量，會滿心歡喜地接受并樂于積極地努力去做。高校深厚的底蘊內(nèi)涵、一流的學(xué)科專業(yè)、完善的教學(xué)管理、高效的運行機制無愧為現(xiàn)代文明文化的承載者、生產(chǎn)者、傳播者，自然會對社會產(chǎn)生巨大的、無形的影響，長期的辦學(xué)實踐給社會公眾留下了獨具特點的“培養(yǎng)人才”的印象。隨著時間的發(fā)展推移，學(xué)校的知名度、美譽度不斷升華，辦學(xué)水平、辦學(xué)價值和辦學(xué)品牌也相應(yīng)得到社會公眾的愈發(fā)認(rèn)可。其影響力的大小，主要還是要看對人才的培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會服務(wù)的水平、層次和效果如何，反映在社會各領(lǐng)域中的廣大師生、校友提供強大智力資源的支持，影響一區(qū)域甚至全社會的精神風(fēng)貌，甚至文化走向。這即直接看到了高校影響力的效果，也反映了其高校是否已具有較強的軟實力。

6.是否約定俗成

約定俗成是無形的制度管理效果。約定：共同制定；俗成：大家都這樣，習(xí)慣上一直沿用。高校的約定俗成是多年來辦學(xué)的實踐，以先進(jìn)的辦學(xué)管理理念為基礎(chǔ)，制定出具有獨具特色的先進(jìn)管理體制和管理制度，在大家長期共同的遵守中并經(jīng)過若干年的驗證，漸漸地形成規(guī)范和統(tǒng)一著教師與學(xué)子們約定俗成的行為慣例。大家不言自明，自我約束，自覺遵守，即是新調(diào)進(jìn)的教工或新入學(xué)的同學(xué)也是“入鄉(xiāng)隨俗”，主動按照先前的“規(guī)矩”而做，潛移默化地養(yǎng)成了一種良好的秩序?qū)W風(fēng)。這是大學(xué)制度慣例的結(jié)果，是大學(xué)生學(xué)習(xí)好的規(guī)則體系，也是一所高校取得較快發(fā)展必須具有的軟實力。