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位于浦東南匯大學(xué)城的上海工商外語學(xué)院近日宣布，在當(dāng)今民辦高校普遍存在新生“報到率”低下的氛圍中，今年該校新生“報到率”卻達(dá)到了86%。院長朱懿心教授透露，未來，學(xué)校將把新生“報到率”作為一個硬指標(biāo)，如同“就業(yè)率”一樣，寫入每年的招生簡章中。無獨(dú)有偶，位于寶山的公辦高職上海建峰職業(yè)技術(shù)學(xué)院也宣布，今年，該校新生“報到率”超過92%，部分專業(yè)如建筑工程等“報到率”達(dá)100%，這所學(xué)校也會將“報到率”和“就業(yè)率”一并納入今后招生宣傳中。

“報到率”成形象指標(biāo)

“報到率”何以成為部分高校新的形象指標(biāo)？這與眼下高職高專院校新生報到人數(shù)偏低不無關(guān)系，“報到率”高的學(xué)校成了佼佼者。有人曾用“寒冬”來形容本年度高職高專的招生，許多考生拿到了學(xué)校的錄取通知書，卻因?yàn)闆]有進(jìn)入喜歡的專業(yè)，或者擔(dān)心學(xué)校的教育質(zhì)量，最后選擇了“用腳投票”，他們寧愿選擇復(fù)讀、出國、提前就業(yè)，讓一份份錄取通知書成了廢紙。

朱懿心坦言，生源日漸枯竭，對高職院校特別是民辦院校而言，如何提高“報到率”確實(shí)是個難解之題。“今后可能重要的生源來自于偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)”。朱懿心說，高校今后不可能再是朝南坐，在發(fā)出每份錄取通知書后，必須能做到跟蹤服務(wù)。今年，工商外國語學(xué)院的許多老師走到偏遠(yuǎn)山區(qū)、田間地頭，向被錄取的新生介紹學(xué)院的特色，吸引考生前來報到。

就業(yè)率決定“報到率”

當(dāng)然，除了招生服務(wù)，提高辦學(xué)質(zhì)量、辦出專業(yè)特色仍是高職高專提高“報到率”的根本。

朱懿心介紹，學(xué)校以“外語”為特色，每堂課都讓學(xué)生置身于實(shí)際的生活空間，學(xué)習(xí)生活、工作用外語?！皩W(xué)生在我們這里學(xué)到的不是‘啞巴英語’，而是實(shí)用型英語，這是吸引考生前來報到的主要原因。”建峰職業(yè)學(xué)院院長徐輝也認(rèn)為，“就業(yè)率”是提高“報到率”的基礎(chǔ)，“我們讓每名學(xué)生確信，來我們這里能學(xué)到真實(shí)技能，而且能到大型企業(yè)集團(tuán)就業(yè)，未來的出路也許比本科學(xué)生更好，這樣才能提升‘報到率’。”

給予高校更多自主權(quán)

教育專家熊丙奇表示，部分高職高專院校努力提高教學(xué)質(zhì)量值得肯定，但從總體看，這部分高校的“報到率”將難改頹勢。他認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是給予高校更多自主權(quán)：一方面，可以考慮允許高校按每年“報到率”情況，自主確定招生規(guī)模，比如，一所學(xué)校的“報到率”為70%，計劃招滿1000名學(xué)生，學(xué)?？砂l(fā)出1400張錄取通知書；另一方面，一年實(shí)行多次錄取，而不只是一次集中錄取，高?？筛鶕?jù)考生報到的情況，再進(jìn)行招生。

熊丙奇介紹，其實(shí)在國外，就像耶魯大學(xué)這樣的名校，新生“報到率”也只有不到70%。當(dāng)然，美國和中國錄取方式不同，美國學(xué)生可以拿到六七份錄取通知書，中國學(xué)生大都只有一份。但是，同樣的問題，耶魯大學(xué)采取多次錄取的方式，就被很好處理了。熊丙奇認(rèn)為，高考()、高校招生改革勢在必行，我們不能坐等，直到越來越多學(xué)生放棄內(nèi)地高校，很多二本、三本、高職高專招不滿學(xué)生面臨關(guān)門的危機(jī)，再來“倒逼”教育改革。改革是遲早的事，改革越遲，我國教育付出的代價越大。本報記者 張炯強(qiáng)

(新民晚報)