“混日子好像成了傳染病,身邊有一個人如此,漸漸的周圍的朋友都變得如此。一旦沾染上,甩都甩不掉?!卑⒓t(化名)在她的博文里寫道。 在中文系讀本讀研的阿紅,考到江南一個省會城市的事業(yè)單位,只差一個月就4年整了。沒有經(jīng)歷過什么地動山搖的變革,沒有感受到什么風云突變的紛爭,就這么稀里糊涂的過來。 這讓她很不甘心。 她想離開這里,她擔心的是混的時間長了,沒有什么能力可以勝任其他的職位?!皽厮笄嗤?,我就要成青蛙了?!彼f,我要離開,“深怕未來事業(yè)單位被革了腦袋,自己需要謀生路,深怕未來事業(yè)單位這個名詞跟供銷社一樣載入中國歷史?!?/P> 初入事業(yè)單位,還真挺忙 即將離開中文系那年,阿紅考公務(wù)員()碰壁,1月的國考和3月的省考都死在“申論”上,看到5月開考的事業(yè)單位沒有“申論”,于是積極報名。第一次就進了面試,排名第二。接下來一切順利,獲得筆試第一名的人放棄了面試,事先內(nèi)定的一個人沒通過人事部考試,這讓她順利拿下綜合第一,可以上班了。 都說事業(yè)單位清閑,也不全是那樣。上班第一天,領(lǐng)導把阿紅叫了去,要求她在兩周內(nèi)寫一份本單位的大事記,當時阿紅不知道這是領(lǐng)導在“試試”她的深淺,一下子傻眼了。好在人的潛力都是逼出來的,臉面是丟出來的,她去每個部門自報家門,先搞清楚人員狀況,再摸清檔案室的狀況,然后是突擊寫稿,比寫研究生畢業(yè)論文還緊張,還忙碌。 阿紅的第一個月比任何想象中的都忙。她連續(xù)遭遇重大會議,由于本單位沒有寫文稿的人,沒有做文字記錄整理研究的人,所以需要她直接上場。 過了第一關(guān)就好辦了,并且不再有那么繁重的任務(wù)。阿紅漸漸發(fā)現(xiàn),通常事業(yè)單位的工作只要求“做”,對于質(zhì)量通常不管。平日的會議材料啊,領(lǐng)導的年終總結(jié)啊,市局交代的匯報文稿啊,還有每年寫兩個小研究文章登在自家的報紙上。這些,對于中文系出身的阿紅,自然是一點不難。 阿紅漸漸發(fā)現(xiàn),平日需要寫文稿的時候,文筆不是要考慮的,黨政精神是關(guān)鍵,只要大帽子扣對了就成。更何況這類的八股文,太多太多的模板在網(wǎng)絡(luò)上漂浮著,隨便個度娘就會發(fā)現(xiàn),只需要你改頭換面。 從不會混到會混,需要一個過程 原本當慣了學生的阿紅以為,任務(wù)來了就要認真去做,搞定自己的事情就要及時匯報。但沒有多久她就遇到了一個問題。 那是一份需要三個部門合力完成的項目。由于單位平時工作不忙,原則上安排的任務(wù)不需要及時處理好,因為領(lǐng)導都會給每個部門留有“思索”的時間空間。但是阿紅不明白這個道理,一個人興沖沖地完成了自己的部門工作,趕緊找其他部門的同事討論下一步怎么走,結(jié)果他們很冷淡地接過她的文稿,一言不發(fā)。事后,一位同事好心地告訴她,“你啊,還沒有掌握好這里上班的節(jié)奏。” 觀察過幾次部門做事情的狀況后,她慢慢懂了,這里人的節(jié)奏是慢的,他們不愿意很快做完,很快上交,所有的事情喜歡拖到截止那天。 從懂得這里的工作節(jié)奏后,阿紅開始轉(zhuǎn)變自己的工作狀態(tài),先摸清楚領(lǐng)導對待各種任務(wù)的要求,同時搞清楚任務(wù)自身的輕重緩急。 如果是脾氣急躁的領(lǐng)導,同時任務(wù)本身很急,就要抓緊去做,完成后立馬上交。 如果是慢性子的領(lǐng)導,同時這活貌似不著急,工作搞定后可以等個幾天,這會顯示你的工作做得多,做得細致。 如果是跟同事合作完成的項目,那么就要注意速度的一致性,他快了你就不能慢,他慢了你就不能急。 單位是一個團隊,本身就是協(xié)作運行,每個人本身并不那么重要。重要的是你要與別人協(xié)調(diào)一致。換句話說,別人在混日子,混工作,你不混就成了另類,在那個環(huán)境里待不下去。 還有,工作做得太差的同事,總是對別人處事不公,這時候往往寄希望于領(lǐng)導能夠秉公處理,但這些領(lǐng)導的處理方式就是縱容和置之不理。 同事的吊兒郎當,領(lǐng)導的縱容,讓阿紅失望,萌生了強烈的“你們不理不睬,我為何要任勞任怨”的念頭。當強烈“不公平”感操縱內(nèi)心時,她也很難客觀看待自己和應(yīng)當承擔的責任。于是,情緒被這里糟糕的氛圍俘虜,自己成了同流合污的分子。 單位屬于全額撥款,一年有六七萬左右的現(xiàn)金,二三萬的公積金,這在一個消費較高的省會城市,收入算湊合。以后的日子,最大的變化不是工作,而是思想上的變化,產(chǎn)生了“安逸”和 “平淡”需求。那么做好自己的本職工作,對得起這份薪水就夠了,平日里還有什么好追求的呢? 在事業(yè)單位,差別可以決定一切 一年中的十來個節(jié)日,單位都會發(fā)放主副食或生活用品,對于一個單身女子,有時候根本吃不完。為了避免扔東西造成的內(nèi)心不安,阿紅會多分一些東西給她的同事、編外人員小芳。但不幸的是,有一次被領(lǐng)導看到了。 第二天去領(lǐng)導辦公室的時候,領(lǐng)導談起了這件事,先認為她的行為是團結(jié)同事的一種方式,隨后領(lǐng)導開始進行思想教育。 領(lǐng)導說,職工性質(zhì)是不同的,你的福利不應(yīng)當給其他人,尤其是特定的人,因為人與人是有差別的,工種與工種是有差別的,家庭與家庭是有差別的,外鄉(xiāng)人跟本地人是有差別的,城里人跟農(nóng)村人是有差別的。 這場談話讓阿紅有個感覺,在自己成長的城市的事業(yè)單位上班是最舒服的,土生土長在某種程度上就是極好的靠山。她還明白了小芳無法說出來的郁悶,不愛跟同事聊天,是因為那些語言上的壓迫感會讓人不舒服,不斷提醒著“她來自農(nóng)村,能在我們這樣單位工作已經(jīng)不錯了”。小芳的活比誰都多,可所有的人都認為理所應(yīng)當。 臨時工干的活不比別人少,收入?yún)s少得可憐,這就是事業(yè)單位。 小菲是臨時工,努力工作了四年多,卻遲遲不見編外人員審批能夠下來。每每到了年底,她就開始等待,希望年底可以有批文下來。但阿紅知道一個壞消息,有幾個后臺很厲害的人需要進來當編外人員,小菲這樣沒有后臺的人總是充當犧牲品的角色。 在沒有小菲她們參加的飯局上,領(lǐng)導們談?wù)撃衬橙思业墓樱依锶舜騻€招呼就進了高校當老師,進了醫(yī)院當醫(yī)生,進了事業(yè)單位占一個編制。其實那些在事業(yè)單位當領(lǐng)導的,大部分都有市領(lǐng)導的關(guān)系關(guān)照。 干了四五年的小菲突然離職,讓阿紅有一種“感同身受”的同情。阿紅說起小菲,“她就像是我的一個影子,在她身上發(fā)生的一切都很有可能會在我身上發(fā)生。我跟她同樣是外地人,同樣沒有什么關(guān)系戶,同樣是孤零零的生活在這個城市。唯一不同的是我非常巧合地進入編制,還有著別人無可取代的用處,而這也成了我至今還算平穩(wěn)的護身符?!?/P> 她不想理解同事們混日子的心理:他們還年輕,難道他們就沒有想過事業(yè)單位也有一天會發(fā)生大的變化,不再是一個鐵飯碗?難道他們就沒有想過如果有一天需要重新開始工作的時候,他們什么都不會怎么辦?(特約撰稿 蔡毅) 她與這個單位簽約時承諾5年不離開。她想做一個負責的人,那么就堅持到最后吧。 她掐指算算,還有一年零一個月的時間就可以說再見了。 (青年商旅報) |
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