61個(gè)學(xué)生,61個(gè)班干 一大早剛進(jìn)教室,7歲的陽陽就沖向飲水機(jī)。顧不上卸下背上的書包,他彎腰擰開排水管,把陳水接到一只水桶里。接著,拎起這只大號(hào)粉色水桶,搖搖晃晃地穿過擁擠的樓道,將水倒進(jìn)盥洗室的水槽。 看起來,這只是件微不足道的小事兒,但對(duì)那個(gè)壯實(shí)的小男孩來說,換水絕對(duì)是項(xiàng)“神圣的工作”。他是班級(jí)里頂頂重要的一名班干飲水機(jī)管理員。 不過,在長(zhǎng)沙市天心區(qū)青園小學(xué)二年二班,“重要人士”還包括假日小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、盆花管理員、白托管理員、走讀生路隊(duì)長(zhǎng)等等??傊?1名學(xué)生,就有61名班干。 從這屆學(xué)生上一年級(jí)開始,班主任夏湘華就在班上設(shè)立了20多種職務(wù),讓孩子們通過填寫申請(qǐng)、發(fā)表演講競(jìng)聘、民主投票,最后持聘書上崗。如今,青園小學(xué)一、二年級(jí)的所有班都采用了這種模式。 10月8日,教師夏湘華告訴中國青年報(bào)記者,這種“人人有事做,事事有人做”的特殊班干制度最終目標(biāo)是培養(yǎng)孩子的責(zé)任心、榮譽(yù)感和歸屬感。 自打上個(gè)月,孩子們都升入二年級(jí)后,這位教師又做了一個(gè)更大膽的決定:為了淡化“官僚意識(shí)”, 她干脆取消了固定的“班長(zhǎng)”職務(wù),改為按學(xué)號(hào)輪換。 要是我不是班長(zhǎng),真想揍他一頓 屬于二年二班的早晨從“推廣普通話委員”的“一二三,快坐好”開始。這個(gè)聲音響亮、咬字清晰的小姑娘每天早晨都提前10分鐘到校。她掌管著班級(jí)的鑰匙,每天清早還要站在講臺(tái)上組織大家早讀。 與此同時(shí),班主任助理小毅已經(jīng)開始在黑板上寫下“值日班長(zhǎng)”的名字。不過他太矮了,只能站在一張小板凳上,稍有點(diǎn)費(fèi)勁地擎起手臂,夠著黑板。 多媒體管理員同學(xué)則忙著打開電腦、電視屏幕和投影儀。描述起自己的職責(zé)時(shí),這個(gè)長(zhǎng)著酒窩的小男孩一臉嚴(yán)肅,“我很重要的!不開電腦就上不了課了?!?/p> 學(xué)校晨會(huì)開始前,語文課代表幫助老師整理隊(duì)伍。他手里拿著一套小葵花貼紙,從排頭走到隊(duì)尾,由頭到腳地檢視每個(gè)人。很快,他把兩張貼紙摁在了站得筆直的陽陽腦門上,又碰了碰小毅的腳,提示他“挨到線站!” 但十幾分鐘后,這個(gè)充滿威嚴(yán)感、可以給同學(xué)“貼葵花”的班干就變成了被督促對(duì)象。即使身為語文課代表,他也被所在小組的語文組長(zhǎng)吼了一嗓子:“交作業(yè)!” 課間,環(huán)保小衛(wèi)士會(huì)撿起地下的紙屑。做眼保健操時(shí),紀(jì)律委員在教室來回巡視。中午,“白托生”管理員協(xié)助老師發(fā)放午餐。放學(xué)后,走讀生路隊(duì)長(zhǎng)會(huì)舉起象征他身份的“二年級(jí)二班”葵花型路牌。他不時(shí)回頭看著身后的隊(duì)列,只要有不安分的同學(xué)試圖跑到馬路邊,這個(gè)壯實(shí)的小隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)力喝一聲“歸隊(duì)!” 體育委員小健的媽媽說,兒子“特別珍惜自己的小小的崗位”。即使他的全部職權(quán)范圍,只包括協(xié)助體育老師列隊(duì)和檢查課間操質(zhì)量。 “曾經(jīng)還發(fā)生過‘暴力執(zhí)法’事件呢!”這位媽媽半開玩笑地說起去年的往事。那時(shí)候他遇到不服氣的同學(xué),就會(huì)動(dòng)手打人,“打到別人服氣為止?!币?yàn)榇蚣埽擉w育委員一度被“解聘”,平日里摔了跟頭也不喊疼的小家伙,一路哭著回家。直到他努力學(xué)會(huì)控制自己的言行表現(xiàn),才“復(fù)出上崗”。 看起來挺威風(fēng)的班主任助理回家后,也曾因一個(gè)總搗蛋的小朋友無奈地表示過:“老爸,要是我不是班長(zhǎng),真想揍他一頓!” 衛(wèi)生委員也沒想好治理亂扔廢紙現(xiàn)象的“戰(zhàn)略方針”。眼下,那個(gè)有點(diǎn)害羞的小女孩所能想到的唯一辦法就是“幫他撿”。 在10月8日的一場(chǎng)“述職報(bào)告會(huì)”上,語文小組長(zhǎng)之一馳域第一個(gè)站起來。他高昂著頭,響亮地陳述著自己每天收發(fā)9份作業(yè)的職務(wù),并在即將結(jié)束演講時(shí)補(bǔ)上一句“為同學(xué)們服務(wù)”。 小伙伴時(shí)刻監(jiān)督著他的“服務(wù)質(zhì)量”。一個(gè)小女生大聲贊揚(yáng):“他收得很齊?!边€沒忘記來一個(gè)“粉絲式”的漂亮笑容,露出換牙的缺口。 可一個(gè)小男生跟著就跳了起來,他指著馳域大喊:“有一次他自己也沒交!” “述職報(bào)告”遭遇吐槽,馳域小組長(zhǎng)馬上氣鼓鼓地回應(yīng):“我現(xiàn)在都交了!” 媽媽軟磨硬泡地希望孩子將志愿換成“班主任助理”,因?yàn)椤皥D書管理員沒有權(quán)力” 2011年暑假,夏湘華即將接手新一批一年級(jí)學(xué)生。那時(shí),這位教齡18年的老師已經(jīng)想好了要讓班上的孩子“人人有事做”。這樣的構(gòu)思來自一本名為《班主任工作漫談》的書,作者在書里談到,要把班級(jí)管理工作細(xì)化,給每個(gè)孩子一個(gè)職位。 “在從前的班干部制度下,并不是每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)得到鍛煉?!毕南嫒A說。開學(xué)前一周,她每天臨睡前都在電腦里設(shè)計(jì)崗位、擬定競(jìng)聘計(jì)劃。 這場(chǎng)“競(jìng)聘”最初名為“一(2)班小干部競(jìng)選活動(dòng)”,包括提交申請(qǐng)表格、舉行競(jìng)選班會(huì)和宣布結(jié)果。那時(shí),夏湘華為孩子們提供的選項(xiàng)里,“班長(zhǎng)”、“副班長(zhǎng)”等“聽起來很威風(fēng)”的職位還存在。 后來成功當(dāng)選的體委,當(dāng)時(shí)把小手背在身后,有點(diǎn)緊張地拉票:“我叫小健,我想當(dāng)體育委員,請(qǐng)大家多支持我,投上寶貴的一票?!?/p> 夏湘華記得,那時(shí)小朋友們的“演講”,大多只是簡(jiǎn)短的幾句話。但她仍然一遍遍對(duì)孩子們強(qiáng)調(diào),手里的選票非常重要,一定要把它投給心中最合適的人選。 為了盡量弱化“官味兒”,堅(jiān)持“平等原則”,夏湘華在二年級(jí)新學(xué)期“換屆”時(shí)去掉了“小干部”這個(gè)說法,班長(zhǎng)由全班同學(xué)輪換擔(dān)任。她增加了4個(gè)新的職務(wù),并讓孩子們填寫“崗位認(rèn)領(lǐng)意向書”。 有的小朋友在表格上寫:“經(jīng)過慎重考慮,結(jié)合我自己的實(shí)際能力,我選擇了盆花管理員,因?yàn)槲蚁矚g植物”。而陽陽的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同樣申請(qǐng)飲水機(jī)管理員的小岱則表示“我力氣很大,提得起那桶水!” 不過,這可不是一場(chǎng)僅有小學(xué)生參加的競(jìng)爭(zhēng)。有家長(zhǎng)模仿孩子的字體寫上“我要為班級(jí)服務(wù),為老師分憂”。一位一年級(jí)小女孩還背誦了好幾百字激情洋溢的演講稿,在夏湘華看來,這“顯然是家長(zhǎng)為她寫的”。 在同樣實(shí)行這種班干制度的一年一班,一個(gè)小朋友非要選擇“圖書管理員”??蓩寢屲浤ビ才莸叵M⒆訉⒅驹笓Q成“班主任助理”。她唯一的原因就是“圖書管理員沒有權(quán)力”。 鰍鰍是班里最小巧的女孩子,原來一直羨慕白托生路隊(duì)長(zhǎng),“喊口號(hào)好神氣的!”今年通過認(rèn)領(lǐng),她終于實(shí)現(xiàn)了“夢(mèng)想”。如今只要前任路隊(duì)長(zhǎng)替她喊口號(hào),她馬上會(huì)沖過去“制止”。 夏湘華曾專門組織一場(chǎng)“站好我的崗”主題班會(huì)。她反復(fù)對(duì)孩子們強(qiáng)調(diào),“那不是官位,而是崗位,是為班集體服務(wù)”。 教育不能只停在知識(shí)層面,而是要為社會(huì)培養(yǎng)公民 但這場(chǎng)“全民班干”的嘗試并沒能得到所有家長(zhǎng)的認(rèn)可。一位外校媽媽在接受采訪時(shí)明確表示反對(duì),理由是孩子還小,不應(yīng)該給他太大的壓力。而另一位媽媽則認(rèn)為,這會(huì)讓“官本位”思想植根于孩子腦中。 就連在網(wǎng)絡(luò)上,這所小學(xué)的“班干實(shí)驗(yàn)”也被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。一位網(wǎng)友毫不留情地批評(píng),“這就是在培養(yǎng)孩子的階級(jí)意識(shí),是官僚主義的萌芽”。 在夏湘華收到的所有“意向書”中,“班主任助理”絕對(duì)是“熱門”崗位,三個(gè)名額足足報(bào)了十多個(gè)人。這使她開始偷偷計(jì)劃,來年要給“班助”換個(gè)更加“平民”的說法。 這位老師始終認(rèn)為,在所有班級(jí)崗位中,事情最多、功勞最大的并不是喊起立、擦黑板和督促其他人到位的班長(zhǎng)一職。比較起來,她覺得環(huán)保小衛(wèi)士、衛(wèi)生委員、組長(zhǎng)和課代表的工作更實(shí)在。然而,跟“衛(wèi)生”相關(guān)的崗位報(bào)名人數(shù)一直最少。 不過,婷婷的媽媽卻對(duì)女兒擔(dān)任過衛(wèi)生委員的經(jīng)歷評(píng)價(jià)很高。如今,這個(gè)小姑娘走在馬路上,看到被隨意丟棄的垃圾,總會(huì)主動(dòng)撿起丟垃圾桶去。 “積極參與義務(wù)性的社會(huì)事務(wù)和服務(wù),這有利于她的成長(zhǎng)?!彼膵寢屨f。 根據(jù)夏湘華以往的經(jīng)驗(yàn),一些從未擔(dān)任過任何班級(jí)職務(wù)的孩子不愛表達(dá)自己,對(duì)班上的事情也不大關(guān)心。但自從她讓每個(gè)同學(xué)都成為“班級(jí)小主人”,孩子們幾乎全部顯示出熱情來。多媒體管理員沒開電腦,會(huì)被至少十幾個(gè)同學(xué)“提醒”。而推廣普通話管理員讀錯(cuò)課文,則會(huì)受到七嘴八舌的“糾正”。 如果沒當(dāng)體育委員,一年級(jí)的小馬可能還是那個(gè)在隊(duì)伍里橫沖直撞的“搗蛋鬼”。但在僅僅上崗一個(gè)多月后,只要老師輕輕在他耳邊提醒“你是體育委員哦”,他便馬上把小腰板挺得筆直,來個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“立正”。 夏湘華班上的小鈺也在擔(dān)任了衛(wèi)生委員后,從一個(gè)不肯上臺(tái)的內(nèi)向小女孩,轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒓诱b讀比賽會(huì)自動(dòng)去“候場(chǎng)”的大方姑娘。 “在班級(jí)崗位上得到鍛煉的孩子綜合素質(zhì)更高?!鼻鄨@小學(xué)德育主任譚玲伶表示,在她看來,這同樣也是對(duì)孩子們樹立服務(wù)意識(shí)、參與公共事務(wù)能力的培養(yǎng),“教育不能只停在知識(shí)層面,而是要為社會(huì)培養(yǎng)公民?!?/p> 如今,班主任助理小毅在父母發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),總會(huì)“教導(dǎo)”爸爸“你這個(gè)樣子不行”,也會(huì)批評(píng)媽媽“你這個(gè)態(tài)度不對(duì)”。然后一本正經(jīng)地幫他們分析家庭事務(wù),尋找解決方法。 班上的安全委員也常常提醒家人“鎖門、注意安全”。她始終記得,“夏老師說我是個(gè)有責(zé)任感的孩子”。 小健則徹底愛上了體育運(yùn)動(dòng)。足球、跑步、游泳樣樣都來。他總是對(duì)媽媽說,希望長(zhǎng)很多很多的肌肉,成為小小男子漢。在他心里,體育委員一定得是體格強(qiáng)健的人。 在夏湘華看來,孩子的成長(zhǎng)需要一個(gè)過程,他們有自己的天性,教育不能急于求成。她計(jì)劃在孩子們升入三年級(jí)時(shí)來一場(chǎng)更加完善的“競(jìng)聘上崗”換屆,她相信,那時(shí)的“小主人”會(huì)成長(zhǎng)許多。 10月8日上午最后一堂課,當(dāng)數(shù)學(xué)老師說“上課”時(shí),本該由值日班長(zhǎng)一人喊的“起立”,卻突然從班級(jí)的各個(gè)角落里冒了出來。 “冒充”值日班長(zhǎng)喊“起立”,更像是一種向往。很快,小朋友們哄笑起來。 陽陽始終沒有說話,他把小嘴巴抿得緊緊的。課間時(shí),這個(gè)想當(dāng)科學(xué)家的小男生悄悄走近記者身邊,皺著眉頭說起自己的向往,那就是在來年,一定要競(jìng)選當(dāng)上圖書管理員。畢竟,從飲水機(jī)管理員到科學(xué)家,“要看好多好多的書才行”。(記者 秦珍子) ?。ㄖ袊嗄陥?bào) 秦珍子) |
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